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根据地战略,为什么能在华夏大地基业常青?

  作者: 来源: 日期:2010-04-23  
 

    每一种战略的诞生都有其历史原因,每一种战略的基业常青,都有其生长的土壤。

    根据地战略就象一颗种子一样,在国人热血的浇灌之下,生根发芽,茁长成长、基业常青。而这种以点带面、以弱胜强的根据地战略为什么能在960万平方公里的华夏大地上屡创奇迹呢?很显然,这不是一种偶然,因为偶然的因素不可能一而再,再而三的创造中国奇迹,并且在根据地战略思想的指引下,还将不断创造中国奇迹。

    从事物发展两面性来看,既然不是偶然,那就是必然,从各个奇迹的脉络中,寻找蛛丝马迹,发现中华大地上有诸多因素是实施根据地营销的先天条件,也是屡创中国奇迹的原因所在。

    一、960万平方公里的华夏大地

    实施根据地战略,必须依靠广袤的大地,因为在广袤土地上,竞争对手的精力、资源、战略必定得到有效的分散,造成竞争对手资源不集中或者是不能有效进行集中,更不可能有效的进行平均分配。试想要在960万平方公里大地上全面覆盖,彻底消灭有生力量,几乎是不可能的事情,当年毛泽东就指出,即使帝国主义一时占领了城市,占领了部分区域,这不是最重要的,因为这些还远远没有结束,要维护这些领域和土地,会消耗帝国主义更多的精力和资源。

    这时竞争对手资源不能覆盖、不能集中或者是不能维护的地方,就有可能创造根据地,或者是创造根据地战略的最佳场所,就是根据地战略生根发芽、茁长成长的地方,无论是当初的革命时期,建立的井冈山根据地,还是现在改革开放时期,娃哈哈的农村包围城市,都是依靠广袤华夏大地而建立的。都是在竞争对手不能覆盖的地方,热火朝天搞创建。

    二、80%农民是实施根据地战略的有生力量

    一直以来,农村人口占据了中国人口的80%,还有一部分是分布在二、三城市,这农村和二、三线城市有一几个显著特点,首先是分散性,不集中,这些区域皆分布在全国各地,很难进行集中操作,其次单体消费力比较低,相对一线大城市而言,广泛的农村消费市场单体消费力有限,这也是一些国际品牌不够重视的原因所在,还有就是交通、运输、通讯不方便,信息封闭,最后就是消费价值观不同,在一线城市都追求品牌、品质的同时,价格因素始终是影响农村消费购买的主要因素。

    上述因素的综合,造成了广泛农村市场一直不被重视,所以一些国际大品牌一但进入中国,全部都是以一线城市为中心,进行全面渗透和占领,而忽略了广泛农村市场,但实际上他们忽略了一个总量的问题,虽然广泛农村消费市场,单体消费比较低,但是总量比较大。

    如果单就其总量来说,广泛农村是企业成长肥沃的土壤,他虽然分散,但投入成本相对比较低,其次是虽然不注重品牌,但很注重口碑,农村消费者的消费除开价格影响外,店主或者是亲戚朋友的口碑效应对其影响很大。

    三、急待成长中小型企业

    目前中国绝大多数企业在市场中的地位还比较弱,实力还比较小,实施根据地战略是其最佳战略,因为中小企业可以有效通过稳固的根据地来有效解决自身的生存和发展问题,并且可以通过根据地市场的不断复制,有效加强其自身的竞争力。

    从这看根据地战略好象天生就是中小企业或者是中国企业的专利吗,很显然不是,只是一些财大气粗的国际品牌,或者是一些大企业,不屑于根据地战略,或者是没有耐心去经营根据地战略。从而导致表象看,好象根据地战略天生就是中小企业专利一样。

    从以上三点可以看出,根据地战略之所以能在华夏大地上生根发芽,有着其先天优势,如果离开了这两点,相信根据地战略,也只能是纸上谈兵,不能化为最终成果。

 
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