“品牌传播的核心意念”是基于关键点传播机构思想库“品牌接触点传播体系”中的“品牌讯息感知模型”提炼出来的品牌传播指导工具,主要用于指导企业锁定顾客的身体、心灵、习惯、动机的精确方向,以使得投入的每一分钱传播费用都能准确地击中目标。
挖掘“品牌传播的核心意念”的方法是,我们要将品牌与顾客的核心联系是什么?顾客在哪里出现?传播什么样的讯息最能让顾客怦然心动?在什么地方和氛围中传播,最能使得顾客有强烈的感受?即,联系(connection)、内容(content)、场景(context)等关系要素(品牌传播3C要素)与品牌核心价值的关系,用简单的一两句话清晰的描述出来。
海飞丝薄荷装洗发水的品牌“核心意念”是,“用一切“清凉”的方式,在一切他们希望感知清凉的地方进行传播”。于是,在确定了“核心意念”后,海飞丝便接连推出了“海飞丝清凉“酷”一夏”,“薄荷海飞丝至酷”FLASH广告创意大赛”,“海飞丝至酷洗发秘籍”等推广运动,使薄荷装洗发水的销售大获全胜。
统一冰红茶的顾客定位是以16岁——25岁的年轻人,而这一群人目前大多正处在中学和大学时代。这就说明主要的传播地点应该是大学校园。其次,大多数大学生对于流行音乐的狂热是有目共睹的,在过去,大学生会背着吉他自弹自唱而陶醉和自豪,现在他们又增添了拥有MP3和手机下载的音乐……因此,这就说明音乐应该是传播中的最重要道具。于是统一冰红茶的的“品牌传播核心意念”也就浮出水面了——“在校园里与他们和他们的音乐一起,尽情享受“年轻无极限”飞扬的激情。”。
获得了“品牌传播核心意念”后,统一冰红茶以全国的校园为主要传播地点,坚持不懈地实施以校园音乐生活为主要联系的传播运动,并由此取得了上佳的品牌传播效果。
“哈雷”摩托品牌传播的案例,更堪称发掘“品牌传播核心意念”取得伟大传播成就的经典。
在美国社会中,有这么一群男人,他们言语粗鲁,身上有纹身,四处酗酒狂欢,这群男人一直是被主流社会排斥的对象,把他们看作“异类”,许多社交场合都拒绝他们参与。同样,在这群“异类”的心中,对所谓的中上流社会人群,同样也有着很强的排斥心理,甚至感到自己这个人群是一个被社会抛弃的群落。在这种叛逆心态的驱使下,他们愈加放浪不羁,在自己的心理疆界上为所欲为,采用各种各样的行为来表达对社会的反抗。
聪明的“哈雷戴维森”的品牌管理者通过“消费者洞察”,敏锐地发现了这一心智认知,并将其立即转化为“哈雷摩托”实施品牌传播的“核心意念”——“在自己的领地里”。
哈雷-戴维森创办了哈雷车迷们自己的领地之一《狂热者》杂志,以此作为和目标对象沟通的媒介。借助《狂热者》,哈雷不断倾听客户的意见,并就产品关键部位和质量改进与消费者保持互动。甚至在杂志里与客户探讨如何纹身的话题。
哈雷还为“骑士们”建立了哈雷俱乐部(H.O.G),哈雷俱乐部(H.O.G)像一张遍布全世界的巨大的网,牢牢地维系着哈雷车迷的品牌忠诚度。于是,人们得以看到激动人心的一幕。为迎接哈雷摩托车诞辰100周年,在哈雷公司举办的长达14个月的世纪辉煌纪念活动中,哈雷车手齐聚亚特兰大、纽约、东京等全世界十大城市共同驶向一个目的地哈雷的家乡密尔沃基,一同参与“自己领地里的狂欢”。
哈雷还为“骑士们”提供了第三个重要领地:“骑士的行头”。印有哈雷标志的外套、皮靴、皮夹克都是精选上等牛皮经过特殊工艺磨旧而成,令世界各地的摇滚歌手乐此不疲地模仿。其他如哈雷刀具、打火机、钱夹、牛仔裤,甚至哈雷T恤、内裤、大量可以拆装的哈雷配件,这一切形成了坚固而庞大的哈雷文化系统。虽然购置一身行头的价格并不比购置一辆哈雷车便宜,但是他们并不在乎。因为这是在他们的专用领地的“身份证”。
可见,令哈雷品牌成为强势品牌的传播,并不是漫无目的的去开展面面俱到的媒介传播。而是在深入理解客户群体的基础上,发掘出了“在自己的领地里”的“核心意念”,并在这些关键的接触点上将情景交融的传播效力发挥到了极致。
回过头来反观我国的品牌我们会发现,很多企业在实施品牌传播前,其策略思维经常都是处于一种用经验惯性的驱动状态。一说到做品牌传播,脑子里立马就会习惯性的画出一张地图,电视、报纸、广播、杂志等等,每一块儿分配多少预算等等。
在此,关键点想提醒诸位的是,在准备实施品牌传播前,只有首先清晰的描述出了指导企业品牌传播的“核心意念”,才能指导企业取得伟大的品牌传播绩效。
如果我们都还没有首先弄清楚,品牌与顾客的核心联系点是什么?他们在何处出现?应当设计一些什么内容向他们传递?应该设计怎样的氛围让他们获取体验?更尤为重要的是,弄清楚指导品牌传播的“核心意念”是什么就盲目的实施传播的话,那么,可能你的传播费用可能就不止浪费50%而是80%甚至更多了。