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中国营销走出去,为时尚早

  作者: 来源: 日期:2006-12-07  

 

    中国营销目前尚处于“拿来主义”阶段

    我们知道,中国社会目前尚处于“社会主义初级阶段”。事实上,中国的营销水平及实力,也是“社会主义初级阶段”。

    考察一个国家营销水平的高低,其实是有参照物的,那就是看这个国家的经济发展水平如何。营销永远附属于经济,二者是“毛”与“皮”的关系,经济水平直接决定营销水平,正所谓“皮之不存,毛将焉附”。你绝对不会看到一个国家的经济落后而营销发达,当然也不会看到一个国家的经济发达而营销落后。营销水平总是和一个国家的经济发展水平同步。

    事实证明了这一点,世界上营销水平最高的是美国,其次是日本,而这两个国家恰恰是全球经济最发达的国家。

    目前,中国经济仍处于“国内主导”阶段,也就是说,自产自销仍然是这个经济的主流特征。这一点从中国企业“海外营收”普遍较低可以证明,象华为、联想、TCL这样海外营收占总收入50%以上的企业,仍然屈指可数。

    经济走出去,是营销走出去的前提。美国与日本的营销来到中国,是伴随着他们产品而来的。台湾的营销也是这样。

    在“社会主义初级阶段”,营销的角色是“拿来主义”,即引进、吸收国外先进的营销理论,为中国营销补课。这一结论可以从营销书架上找到证明。目前,在市场上销售的营销理论书籍,基本上都是舶来品,比如《定位》、《营销管理》、《一个广告人的自白》等等。也有本土营销人系列,比如“派力营销”,但是,其内容均为译作,并无自创。一些意识较为领先的中国营销人,也开始尝试提出自己的理论,比如“分割营销”、“插位营销”等等,但是,仔细阅读,你会发现其实是人家“细分市场”、“差异化营销”的中国式表述而已。

    这其实上意味着,中国尚未创立出自己独立的营销理论体系。

    中国营销走出去,为时尚早

    随着中国企业不断走出去,中国经济的外向性越来越明显,“中国营销该不该走出去”的问题,开始被人们提起。

    我的观点很明确:中国营销远未到走出去的时候!

    首先,中国企业尚未在海外站稳脚跟,也未形成规模效应,无法给中国营销人提升赖以生存的基本支持。事实上,即使走出去的中国企业,大多并不选择本土营销人为它服务,它们更倾向于选择外国的广告公司、咨询公司做合作伙伴,比如TCL选择的是奥美、李奥贝纳等。在此情况下,走出去的中国营销人只能开发外国客户,而这实际上是不可能的。

    其次,水往低处流,经济总是呈现出发达地区向落后地区输出的特征,营销也是如此。从全球看,中国经济并不具有领先性,营销在全球更是没有话语权。别的不说,单看每年有多少条中国广告获得嘎纳广告节、纽约广告节大奖,就知道了。

    在一切都没有准备好的情况下,中国营销能走出去吗?

    中国营销三大短板亟待克服

    反躬自省,中国营销人身上存在的诸多不足,也是走出去的制约因素。总结起来,这种不足表现为三大短板。

    首先是中国营销人至今未形成自己成熟的营销理论体系,其创意、设计、制作均未获得国际社会广泛认可。在“全球营销人俱乐部”里,中国营销人还没有找到自己的位置。

    其次,大多数中国营销人所受的教育,决定了他们对国际规则知之甚少,甚至相当多的营销人英语关都过不了,走出去并融入到所在国主流社会,是一件相当困难的事情。

    再次,中国广告公司经济实力普遍不足,缺乏资金输出能力,营销人在缺乏组织支持的情况下走出去,只能以单枪匹马闯天下的方式,而这实际上是给人家打工。

    再说了,走出去,去哪里?

    答案不外两种:发达国家或发展中国家。

    先说前者。发达国家营销水平相对较高,中国营销人在那里并无优势,这和中国汽车出口到美国不好卖是一个道理。

    再说后者。虽然发展中国家营销水平要低一些,中国营销人也许在那里会有出头之日,但是,那里经济发展相对落后,营销人的发展空间比较小,也不好做。

    所以,无论发达国家还是发展中国家,都不是最佳选项,怎么办?那就先待在家里好好修炼修炼了。

    中国营销何时走出去?

    当然,中国营销总有一天要走出去,走向国际市场,和电通、奥美一竞高低。那么,这一天什么时候到来?

    应该说,当越来越多中国企业从“国内主导型企业”转型“国际主导型企业”成功的时候,就是中国营销在全球大行其道的时候。

    我们发现,一个国家或地区的经济对外输出性越强,这个国家或地区的营销越有可能走出去。目前,中国企业的主体市场仍然在国内,而不是国际。中国经济的外向性特征主要表现为国际贸易,而非资本输出与技术输出,这实际上意味着中国经济的国际化程度还是非常低的。虽然也有华为、中兴、联想、海尔、TCL等企业走出去了,但是,只有个别企业走出“扭亏为盈”初级阶段,和三星、LG、诺基亚、西门子等真正国际型企业相比,还有很大距离。

    但是,参照韩国三星、LG成长经历,我们有信心认为,2010年之厚,中国会涌现出越来越多在国际市场取得成功的企业。那个时候,中国企业将和美国、日本、韩国等国家企业一起,在世界经济的大舞台上同台竞技。那个时候,中国营销走出去,可谓正当其时。

    做好眼前的事,比什么都重要

    近年来,中国营销取得了很大发展,这一点大家有目共睹。但是,一些不健康的苗头也开始显现,比如,营销人变得越来越浮躁了,各种灌水的宣传和虚假造势比比皆是,对中国营销的健康发展非常不利。

    在诸多产业发展上,中国企业都吃了浮躁不实的亏。比如液晶电视,虽然看起来所有的中国彩电企业都做得风风火火,实际上,到现在为止仍未摆脱“螺丝刀工厂”的命运。希望中国的营销人能以中国企业为戒,在提升本身素质,缩短和国际营销先进水平之间差距上多做努力。有了金刚钻,才能揽得瓷器活。

    事实上,即使立足国内市场,我们同样可以做成国际级营销人,因为,中国本身就是一个极大的国际化市场。因此,对于目前的中国营销来说,“走出去”不“走出去”并不重要,重要的是能否以“走出去”的心态为企业服务。  

 
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