“拼”字当头，狭路相逢勇者胜

当前，国内养殖业经济形势异常严峻，饲料原料暴涨，生猪产能释放高峰又撞上新冠疫情，养猪业正经历20年来最特殊亏损期。养殖下游消费需求及上游饲料业均处于低迷状态。

根据当下情况公司调整下半年最重要的主线：1、坚持一切以客户为中心。以有机微量“全品类+降成增效”升级服务，德邦已经打通EPR全链路服务流程，以精准服务为客户提供更多一份价值的使命；2、将研发中心转化为价值中心。做“吹毛求疵”的产品，为客户提供定制、增效、降本的解决方案，助力客户实现高质量新增长。

要求全员增强紧迫感、危机感与出局感，号召全员迅速进入创业状态持续奋斗。以重温企业文化为契机，统一研发创新意识融入到心，加强团队管理及带头作用贯彻到行为坦诚沟通，各部门落实精兵简政管理，加强绩效评估。精打细算，杜绝浪费和不必要开支，坚持把所有精力和实力都用在精准深凿有机微量差异优势。保持坚定的信心、彼此相信、相互欣赏，充满激情、团队为王。 
 

要稳，稳中发展。2022年德邦团队加大国内、国际市场循环实行双轨制。坚持以有机微量精准定制方案服务客户，对于优质客户进行支持。力争今年平稳增长，为明年实现原地倍增的计划奠定基础。

要拼，拼中进取。以狭路相逢勇者胜的姿态，实现业绩增长，坚信德邦团队在“满足客户价值”及“坚持研发创新”的引领与实干下，落地执行相关12条政策，德邦一定会在高质量发展道路上行稳致远！通知原文如下。