一个猪场一年多赚2000万元的秘诀:选择一种好饲料

来源:    作者:    时间: 2017-09-28

  

        江西省全南现代牧业有限公司,省级农业产业化龙头企业,国家级生猪活体储备基础场,国家级生产标准化示范场,无公害农产品产地。生产的猪肉全部供港,对肉猪品质要求优良,体型好、瘦肉率高、肉质鲜嫩、检验安全等,这样的猪场,对饲料营养及各项指标的要求是相当高的。因此,开始办猪场的时候,董事长徐沈涛认为,饲料自己做是最保险,最安全,最放心。

  徐董事长说,饲料占养猪成本的70%,是影响养殖效益的关键因素。因此,我一开始建猪场的时候,是自己配料,慢慢意识到自己配料存在很多弊端,采购规模小,议价能力低,原料价格高,采购环节多,物流成本高,生产损耗大且饲料转换率低,更重要的是自己在配料的检测、配方设计、设备及监管等方面不足导致质量没有保障。这样,更重要的是我自己把大量的精力错在原料采购、配方设计、饲料生产、物流上,根本没有时间去管理好猪场。

  的确,一些猪场自己做饲料,一无检测设备,霉菌毒素严重超标,二无规模采购,原料无法保障供给,三无先进生产工艺质量无法持续稳定。因此,徐董事长一直在寻找与专业化的公司进行合作,自己所有的精力聚焦在养好猪方面,重点着手猪场的栏舍设备改造,猪种选用、环境改善、管理水平、营养指标、卫生防疫、卖猪等,真正体现了专业的人做专业的事。

  后来,通过大量的数据实证,他决定与双胞胎集团合作,一开始到公司拉货,慢慢进行OEM(代工),只要与双胞胎集团签订合同,提出我需要什么饲料的需求,这样,最新鲜的饲料就源源不断地运送到猪场。

  自从与双胞胎集团OEM合作,真的解决了他非常多的烦恼,成本低,双胞胎集团除去正常的原料价格波动,按照每一吨收取加工费,这样计划性很强,通过合同约定各自的生产规模,可避免盲目生产,运作成本低、效率高,使猪场的生产成本尤其是间接成本达到最小化、猪场的经济效益达到最大化。全部精力、资金集中在猪舍设计、新型设备的选择、粪污合理设计等猪场建设环节,全心全意养好、管好猪,比自己经营饲料厂产生了更加好的经济效益。

  这样一来,全面现代牧业猪场发展非常快,规模由原先几千头母猪,发展到近二万头,而双胞胎集团通过专业团队,帮他托管饲料厂,他计算了一下,和双胞胎集团合作用上了三胞胎饲料后,猪场里每头猪大概可以节省到70-80元,整个猪场算下来,一年大概可以节省2000万元饲料成本!

  专业养好猪,饲料交给品牌企业。规模养猪企业的根本出路,在于各专业化企业之间的战略的合作,即取子之长,补己之短,走专业化生产与OEM代加工格局之路,饲料厂托管,形成战略联盟,优势互补,分工合作、让专业的人做专业的事!

  双胞胎集团二十年如一日,专业只做好猪饲料,通过降低全流程成本,提供高性价比产品,是规模猪场和公司化养猪企业值得信赖的合作伙伴!