百宜饲料：当前猪预混料配方差异不大

　　10月15日上午，黑龙江饲料工业协会秘书长张昭强率考察团莅临百宜集团永安总部考察，考察团成员来自黑龙江14家大型饲料企业，考察团此行的重点是了解学习湖南百宜云商科技农牧电商的发展经验。

　　百宜集团董事长罗业清致辞欢迎黑龙江饲料工业协会考察百宜。黑龙江省是百宜饲料玉米、小麦等重要原料采购基地，百宜集团的飞速发展离不开黑龙江原料供应的大力支持，随着百宜集团的发展，百宜与黑龙江饲料协会将有更密切的交流合作。

　　百宜副总经理、百宜饲料技术团队带头人陈文斌博士向考察团介绍百宜饲料技术体系优势。陈文斌博士指出，当前猪预混料配方差异不大，原料质量和生产控制是产品表现差异的主要原因。百宜生产的教乳料是国内优秀的教乳料产品，陈文斌博士为考察团介绍了百宜教乳料核心理念，指出优秀教乳料四要素：产品配方技术、原料新鲜度、加工工艺、质量体系。

　　农牧电商是百宜集团产业的重要版块，此次考察团来访考察的重点即是百宜云商科技公司。百宜云商创始人、农牧电商O2O模式首创者、百宜云商科技董事长罗文锋向考察团成员详细介绍了百宜云商的创立背景、发展历程，以及云商发展规划，即建立农牧电商生态产业圈。罗文锋董事长在总结百宜云饲料电商发展历程时指出，饲料电商是一把手工程，只有一把手才有决心、有能力解决电商发展过程遇到的难题。“饲料电商”一词从无到有，进而遍布行业网络。百宜云电商能发展到如今规模，靠的是产品质量和用户体验，罗文锋董事长把百宜云饲料比喻为金刚钻，贴切形容百宜云做电商是“有了金刚钻，才揽瓷活”。

　　百宜饲料总经理尹奇志向考察团介绍百宜饲料发展历程。尹总见证了百宜饲料从当年停产的国营小厂发展为如今省级农业产业化龙头企业，总结百宜过去几十年来人才沉淀的历程，并用自身事迹阐述了百宜人才与企业共同成长的发展历史。

　　在座十多位企业老总就饲料电商相关问题与百宜领导展开广泛交谈，在他们深度关注的百宜云O2O模式与传统商业模式交集的问题上，罗文锋董事长用互联网思维以及案例阐释了电商模式的精髓，指出农牧电商不是量变产生质变，而是创新产生质变。

　　会后，考察团一行参观了百宜集团的生产车间，他们对公司投资3800万元建成的全国首条全自动化专业教乳料生产线赞不绝口。同时，他们希望在农牧电商发展方面能同百宜云商结成强强战略合作。