中海粮油：环保提升竞争力

　　目前在环保上的投资占到固定资产投资比例的1.67%，未来还要不断加大环保投入

　　一走进舟山中海粮油工业有限公司的厂区，一股豆油的芳香扑鼻而来。每天，有近5000吨大豆在这里完成加工。这家以大豆加工为主的企业，仅去年销售收入便达到45亿元。

　　对于中海粮油来说，注重环保投入提升了企业竞争力，为企业赢得了更大的市场。

　　两套污水处理装置投资200多万

　　中海粮油副总经理、总工程师孙世军带记者参观了厂区内的污水处理站。中海粮油的污水处理站于2004年投入试运行，共有两套处理装置，总投资200多万元，日处理量可以达到每天300吨。“我们可以很自豪地说，我们的污水处理站是实实在在做到全天24小时不停歇运作的。”孙世军告诉记者，处理水的各项指标都是实时监控，数据直接与省环保厅相连。企业配有专人24小时监控，一旦某项指标超出限制，便可立即启动应急预案，在24小时内解决。

　　孙世军指着污水处理站旁的一个大水池说：“这个暂存池里能够存70%左右的处理水，用作厂区内的绿化养护，你看那边的一片樱花，用的都是这里的水。”记者往污水池西面望去，几十亩地的粉色樱花已经盛开。

　　孙世军介绍说，厂区内目前仅有一个还在使用的锅炉，早在2007年的时候，公司便投资80万元为锅炉安装了烟尘脱硫装置，脱硫效率可以达到87.4%，2008年又投资68万元安装了锅炉烟尘在线监测装置。

　　每年因清洁生产多收益183.6万

　　中海粮油目前共有2个堆煤场，总面积约5000平方米，可以堆放1万吨左右的煤。

　　如此大量的煤堆，一旦起风或下雨，空气和水体的污染岂不相当严重？

　　企业从2004年开始，为煤堆修建了顶棚，这大大减少了扬尘，而且受到污染的雨水也通过沟渠得到了集中处理。

　　据了解，到目前为止，中海粮油在环保上的投资占到固定资产投资比例的1.67%，孙世军表示，未来还要不断加大环保投入。

　　大手笔的环保投入，到底能为企业带来怎样的红利呢？

　　孙世军告诉记者，从2009年开始，企业实施13项无/低费清洁生产方案，6项中/高清洁生产方案，一年总投入206万元。而这一项投入也为公司带来一年节电60.2万度、节水5.28万吨、节煤1480吨、减少废水排放3500吨的回报。

　　这是什么概念？简单说，就是每年可以因清洁生产多取得183.6万元的经济效益。

　　注重环保的企业产品质量不受质疑

　　除了节约资源带来的经济效益以外，完善的环保管理体系本身也为中海粮油赢得了更多的发展机遇。“去年我们接了日本的一个大订单，他们就是因为认可我们的‘三合一’管理体系。”孙世军告诉记者，“三合一”管理体系指的是质量管理体系、职业健康管理体系和环境管理体系三个体系的整合，这是国际上公认的三个标准体系。”“许多国外的客户对企业的环保管理体系要求是很高的，他们认为，一个企业如果连环境保护这样的社会公德做不好的话，做出来的产品质量也值得怀疑。而且，他们每年都会来这里考察。”孙世军说，除了日本，公司也正在向东南亚国家拓展市场。

　　记者点评

　　中海粮油已经成功地将触角伸向了海外，对于未来的市场，中海粮油信心满满，这份信心，来自于企业对自身产品质量的自信，也来自于企业从以往的环保投入中尝到的甜头。

　　我们从中海粮油的事例中也看到，环保能够为企业节约更多的资源，而节约资源本身，就是节约成本，就是获得经济效益。

　　同时，我们看到，完善的环保管理体系也正在成为一个企业的重要竞争力和发展的基本条件。

　　人们更愿意相信，一个具有社会责任感的企业，它所生产的产品质量也更加让人放心。而当越来越多的人将此作为判断一个企业竞争力必不可少的重要条件时，对环保的重视，也就能够为企业赢得更加广阔的市场，中海粮油便是如此。