高效、环保、健康，引领养猪未来—2013年度安佑集团充电会

　　高效、环保、健康，引领养猪未来—2013年度安佑集团充电会

充电会好伙伴签名墙

　　转眼间，忙碌的一年已经接近尾声，2013年11月23-24日安佑集团年度充电会再度在江苏淮安召开。安佑集团总部领导及旗下各兄弟公司总经理、销售主管、技术主管、营销人员等800多名工作人员齐聚一堂，一起探讨养猪专业知识，总结2013年成就与不足，展望未来一年的方向和目标。

充电会现场

　　充电会以高效、环保、健康，引领养猪未来为主题，旨在探讨安佑如何发展中国养猪顶尖技术，如何提供高效、环保、健康的猪饲料，如何开创生态平衡的农牧业，并如何致力于幸福中国、低碳地球与猪的健康福利。大会在洪平董事长题为《由安佑进入家事国事天下事》的主题报告中拉开帷幕，洪平先生在报告中指出当代安佑未来的努力方向：要以质量、科技、服务—永远争先；要用3S体系创中国养猪顶尖技术；要为客户播撒成功的种子；要用CWQC的精神，制造出每一包每一批产品；要用爱与感恩铭记在心。安佑有信心坚持为健康食品、安全饲料、幸福中国、永续地球做最大贡献。

安佑集团创始人洪平先生

　　安佑集团研究院副院长刘春雪在充电会上做了题为《安佑499养猪计划》的主题报告，探讨了仔猪断奶前育成率改善之道；安佑配方设计及研发专家汪德中博士做了《引领养猪科技的安佑研究院》对近期安佑的研究方向及成果做了汇报；安佑配方中心洪翊棻做了《健康养猪与免疫影响》主题报告，对应激对免疫的影响和改善免疫力的方法进行了阐述；安佑集团营销中心李洪波做了《5520高效养乳猪》和《3+3高效养肉猪》的精彩报告；集团3S技术部凃金灿做了《一等一母猪饲养计划》的报告，对目前世界养猪饲养现状以及营养对策和食量对策展开了深刻的阐述；最后安佑集团总裁陈佐邦先生带来了《引领未来的安佑企业 文化与五年战略目标》，再次与大家分享了安佑人对时代变迁的认识。专家们激情洋溢的讲课，赢得了好伙伴们的阵阵喝彩，现场气氛十分活跃。为了表彰员工一年的辛勤工作，大会为销售业绩突出的好伙伴及团队颁发了奖杯，颁奖项目精彩纷呈，优秀员工、优秀领导者、优秀团队纷纷上台亮相，接受表彰。安佑用充满爱与感恩的心感谢一路相伴的好伙伴，同时用它的行动证明安佑集团将继续开创更伟大的事业。展望2014年，安佑人正以饱满的激情和昂扬的斗志迎接新的机遇和挑战。新的一年，安佑集团将进一步抢抓机遇，坚定信心，创造出新的成就和辉煌。

安佑集团研究院副院长刘春雪、安佑配方设计及研发专家汪德中博士做主题报告

　　会议期间，集团还特别安排了记者招待会，洪平先生接受了本刊j记者的访问，使我们对安佑有了更深刻的认识。

记者招待会

　　他谈到了安佑的文化、安佑产品的特点及优势、安佑管理策略及营销方式，以及安佑目前乃至将来所研发的方向，这使我们对安佑有了更深刻的认识。

　　在谈到安佑猪场云端服务平台时，洪先生表示，这项计划将从品种、饲料、管理、健康、环境这5大要素改善原来的养猪模式，把数据化养猪模式转变成只能化养猪模式，监控养猪终端及时回馈农场修正解决，降低了死亡率，改善了产仔数，提高了饲料的利用率，并且用环保配方，低能节碳，用ipad养猪不再是奇谈，梦想必将会照进现实。在谈到安佑今后的发展策略上，洪先生表示将聚焦猪饲料行业，继续保持高档教槽料的领先地位，同时向优质种猪饲料和高效、环保、安全肉猪饲料发展，整合集团优势，加大产品推广力度，深耕客户，发挥规模效应和聚焦优势，扩大市场份额。计划2013年完成销量120万吨，实现营业额60亿。希望每年能以30%~50%比率持续成长。未来几年，安佑集团将继续加大科研投入，积极发挥企业研究院优势，与国内外高校、研发机构建立稳定、高效的合作机制，提升企业竞争力。安佑已经开始着手构建“生态增值型产业链”，致力成为产业链条上各节点的技术解决方案供应商。目前，开始发力建设示范性零排放高效猪场，开始进行为客户提供技术托管、品牌肉规划及有机肥等各项服务。在提到即将在东北投产的第36家子公司时，洪先生说东北地区地广人稀，疾病传播减少，猪容易养得健康，其次东北是中国粮仓，原料成本较低，未来东北将是中国养猪发展较快的地区，对该子公司充满期待。

　　洪平先生对猪有着深厚的感情。他说，中国人老祖宗7000多年前就开始养猪，最早可以追溯到伏羲氏时代，没有文字记载之前我们的老祖宗就开始养猪，那时只有家里有了猪，家才是家。汉文化时代，嫁给富人称为嫁入“豪门”。何谓“豪门”。高楼深院有猪者为“豪”。可见那时猪和人有多么深的渊源，这也是他当初建立猪文化博物馆的初衷，让更多的人了解猪，了解猪的文化、猪的一生，消除对猪的误解，不抛弃老祖宗的文化。

　　目前，安佑正处在快速发展时期，正以每年筹建10家新厂的速度发展和布局，并积极开拓海外市场。现阶段在组织建设上和管理上最重要的就是各级管理干部的培养，建立了安佑储备人才培养体系统，称之为“鹰计划”。其中包括：飞鹰计划，旨在培养储备总经理；雄鹰计划，旨在培养经理级干部；雏鹰计划，针对应届毕业生的职业化培养。透过系统的、针对性的培养，就构成了安佑储备人才输送通道。

安佑集团创始人洪平先生及夫人苏美俐女士在签名墙前

　　在管理上，安佑集团全面实施ERP系统并和管理咨询公司合作，从战略梳理、集团化管控、核心流程重组、组织设计到人力资源体系建设等方面，构建完整的集团化管理体系。

　　安佑在业界属于技术型公司，始终坚持“品质、科技、服务——永远领先”的经营理念，在组织管理体系构建上，仍然坚持技术引领地位，成立了企业研究院，组建专职研发队伍，致力于环保饲料、健康饲料和高效饲料这三大主轴的研发和推动。

　　安佑倡导“爱与感恩”，一直以来，以爱心回报社会，为社会做有益的事情。安佑倡导友爱、尊重；倡导社会大家庭，安佑大家庭；倡导感恩，感恩生养我们的大地，感恩安佑伙伴，感恩社会。

　　洪平先生说，安佑在企业文化塑造上特别注重文化的落地，把企业文化融入到员工的行为中去。例如在新员工入职培训上、在每次培训会上，都会朗读安佑誓词、唱安佑歌曲、做安佑操，用安佑人的常用语，用安佑独有的鼓励方式，相互鼓励、相互关爱，激励着安佑人积极向上，为成为全球幼畜饲料领导者的愿景而不懈努力。

安佑集团品牌推广总监李洪波先生和与会人员在签名墙前

　　据了解，在进入大陆十几年的发展历程中，为提升养猪成绩，提高养猪经营者的管理水平，安佑创办了“安佑养猪精英培训班”，先后开班20余期，累计为行业培训3000余名专业养猪经理人；为科教兴农，安佑先后在5所高校设立“安佑奖助学金”；为弘扬猪文化，创建“安佑猪文化博物馆”，接待养猪经营者、合作伙伴、国际友人、中小学生和社会各界朋友6000余人前来参观，为弘扬中国养猪文化做出了贡献。

　　安佑，立足全球视野，依托集团农牧行业科技优势，以科技整合养殖产业链，永远领先，引领未来；以责任、使命、荣誉对待安佑事业，为绿色地球、人类福祉而努力，达成全球以低碳为诉求的农牧业行业中居领导地位。让生命发光，做国人表率。

　　今天，健康之路、理性之路、环保之路正走向新机遇、新挑战，等待我们一起把握。据悉，安佑将于2016年计划上市，上市对安佑来说是企业整合的新开始，我们祝福安佑的明天将更加辉煌。