绷紧安全之弦 奏出绩优长调——恩贝集团安全生产工作记述

　编者按：为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止人身伤亡、财产损失等生产事故，消除或控制危险有害因素，保障劳动者的安全健康和设备设施免受损坏、环境免受破坏的一切行为，即为安全生产。随着社会经济的高速发展，一方面，人们对畜产品及饲料质量安全水平的要求不断提高，另一方面也对安全生产工作日益关注。为了在今后的工作中，进一步做好安全生产工作，切实加强饲料质量安全保障能力、安全生产保障能力和环境安全保障能力，笔者赴山东邹平对从事饲料添加剂生产的优秀企业恩贝集团进行了采访，希望他们的做法能够给饲料业同仁以启迪。

　　绷紧安全之弦 奏出绩优长调

　　——恩贝集团安全生产工作记述

　　恩贝集团始建于1995年，是集饲料添加剂、食品添加剂生产，生物技术研发和国际进出口贸易于一体的高科技企业，氯化胆碱一直是其基础产业。2005年后，恩贝实现了重大飞跃，其产业分为科技工业园和生物工业园两大部分。目前，科技工业园内有2万t的氯化胆碱（粉剂）生产线6条，硅型胆碱生产线1条，液体氯化胆碱生产能力达到20万t，2013年预期产销量10万t。生物工业园内，苏氨酸生产从原料接收到发酵提取环节均实现完全自控，其产能达4万t，2013年预期产销苏氨酸2.7万t；国内还有部分食品级添加剂、蛋白酶制剂等品种已经推向了批量生产，另有占地130亩的新项目生产厂区正在建设当中。2012年度恩贝完成销售收入15.98亿元，利税1.4亿元，先后荣获“全国饲料添加剂科技创新优秀企业”“全国饲料行业履行社会责任先进企业”“全国五十强饲料企业”“山东省高新技术企业”“山东省农业产业化重点龙头企业”等荣誉称号，当选为中国饲料工业协会副会长单位。

　　以“踏石有印，抓铁有痕”的精神落实安全生产工作

　　自建厂以来，恩贝集团每年在安全生产方面均能实现年初制定的目标：无死亡、无重伤的生产安全事故。恩贝能够实现其安全目标得益于：第一，领导重视，机构健全，及时完善各种相关安全生产规范。自公司成立之初，就设立了以总经理为主任的安全生产委员会，安全职能部门及各部门安全专员组成权责清晰、组织严密、横向到边纵向到底的安全管理网络。提倡“每一名员工都是安全第一责任人”，形成了“统一领导，各部门全面负责、员工广泛参与”的共同责任网络。制定了《安全生产责任制》《安全生产奖惩制度》等文件。第二，加强设备配置和管理，常态化各项安全专项检查。2012年，恩贝完成了生物液氨罐阀门、生物液体库硫酸、液碱卸车管道等设备的更换工作。在每次长假放假前以及酷暑、严冬到来前，都进行大规模、广范围的安全生产大检查。全公司每周进行1次例行安全检查，每年请省级安全专家委员会的专家到现场进行1～2次指导性检查。第三，注重安全培训，积极开展各项安全生产活动，提高全员安全意识。恩贝每年对员工进行安全知识的定期培训，组织安全知识竞赛，开展隔离防护服的使用讲座和消防安全演练。要求每位员工尤其是生产现场第一线的员工必须具备战战兢兢如履薄冰的安全生产心态，安全生产的标语、口号、宣传栏在厂区随处可见，形成了浓厚的安全生产良好氛围。

　　争做质量安全第一流

　　从原材料入厂开始，恩贝集团即施行严格的质量把关，由持有国家注册质量工程师资格证书的专业人员，对原材料按照严于国标的入厂标准进行检查。恩贝的氯化胆碱生产原料环氧乙烷、三甲胺全部来源于中石化、中石油、华鲁恒升等大型国企，采用电解食盐生成的盐酸，原料质量稳定可靠。生产线上配有标准的计量容器，有效避免了计量失准的现象。胆碱粉剂载体为玉米芯和二氧化硅，恩贝根据玉米每年不同区域不同收割期的不同收割情况，更加关注一些针对性的质量指标，如雨季玉米芯的霉变问题等。针对二氧化硅原料可能存在重金属超标的问题，相应加大检查检验力度。即使在原料非常紧缺的情况下，仍然坚持规定数量的检验批次。

　　在生产环节，恩贝有完整的质量管理网，在由董事长亲自挂帅的质量管理委员会的领导下，将质量管理和安全生产同时进行。恩贝集团通过了欧洲饲料添加剂与预混合饲料质量体系认证，北京恩格威认证中心的质量管理体系认证、HACCP体系认证，食品安全管理体系认证。2012年通过了食品添加剂生产的各项资格认证，部分产品如苏氨酸、赖氨酸、甘氨酸、核黄素、氯化胆碱等已经投放市场，客户反映良好。部分新产品如中性蛋白酶、碱性蛋白酶、缬氨酸等得到了客户的认可。

　　恩贝集团的苏氨酸产品，每年主动报送国家饲料质量监督检验中心（北京）、（武汉），进行2～3次18种氨酸酸的全面分析，经过多次检验证明，产品不含其他氨基酸（杂酸），有效保证了苏氨酸产品的高纯度。其80%的饲料级VB2产品，与市场上普通的VB2产品含有20%其他不可知杂质构成不同，恩贝集团能够确定这20%其他物质的具体构成，经检测证明完全是淀粉等无害物质。

　　恩贝集团的产品得到了与其建立规模化采购关系的诸多大型饲料企业的一致好评，如新希望六和、亚太中慧、大北农、禾丰牧业等。

　　向“创新驱动发展”的排头兵目标努力

　　近年来，恩贝集团吸引了众多的人才参与到企业的研发工作中来，组建了由博士、硕士组成的专业研发团队，构建了省级技术研发中心。每年恩贝集团在研发方面的投入都占到销售收入的2%～3%，并且与浙江大学、江南大学等开展了广泛的合作。据了解，在研发人员的共同努力下，目前恩贝已经拥有了22项技术专利。

　　2012年1月，恩贝集团加入了《饲料添加剂重要产品标准研究》项目工作组，在饲料添加剂强制性国家标准制修订工作中作为重要的受邀企业单位，为氯化胆碱等饲料添加剂国标的制定做了大量积极有益的工作。

　　为“美丽中国”贡献自己的一份力量

　　恩贝集团通过了GB/T 24001-2004/ISO

　　14001:2004规定的环境管理体系认证，该认证最重要的一个指标就是企业的生产对周边环境是否带来不安全不稳定的因素。恩贝集团于2011年通过山东省环保厅的现场验收，周边居民抽查率达30%以上，抽检结果以高水平的合格率通过，实现了企业与民生的和谐相处。近几年，恩贝投资近2 000万元，进行安全环保方面的改进与提升，例如对氯化胆碱生产原料三甲胺和环氧乙烷合成过程中产生的溢出气体进行回收，少量尾气经多次吸收、吸附后设有专门的燃烧设施进行燃烧。有粉尘的地方，设有专门的除尘器，将能回收的物质全部回收，不能回收的物质经专门的洗涤液洗涤，再排入污水处理厂，异味气体通过吸收、氧化、洗涤无异味后再排出，所有污水处理设施全部密闭负压运行。在环保治理方面恩贝已成为全国同行业的佼佼者和领跑者。

　　采访后记：采访行将结束，记者偶遇到恩贝集团拜访的韩国夏林集团的总经理宋永昇（中文名）一行，恩贝集团是夏林集团的苏氨酸主要供应商。夏林集团在韩国畜牧饲料业中居于领导地位，其饲料生产量占韩国饲料生产总量的比重达15%以上，宋总对记者表达了他对恩贝集团的赞赏，对其产品品质推崇备至，讲述了双方的愉快合作。他表示，夏林集团将一如既往地支持恩贝集团的发展，共同为世界饲料工业的发展奉献智慧和力量。

　　郝常明：恩贝集团总经理

　　刘洪新：恩贝集团营销副总经理

于长江：恩贝集团科技工业园经理