“把猪当人养”的谭健生

来源:    作者:    时间: 2013-01-25

    1991年,谭建生初中毕业后,16岁的他就外出打工赚钱。经过十多年的打拼,2003年谭健生用这些年打工的积蓄30多万元,创办了第一家安能电气科技有限公司,当起了老板。几年来,谭建生又有了新想法,能不能尝试养猪赚钱呢?

  从小在农村长大的谭健生,对农村和农业还是比较了解,他发现中国的农业基础比较薄弱,市场不成熟,农业发展空间大,存在很大的商机,自己办过公司,可以把工业方面的经验运用到农业方面,觉得完成可以尝试。于是,2006年谭健生把办电气公司赚到的钱,抽出一部分钱投资到农业,也就是创办的三水大塘淼伟恒畜牧业公司。也就是那一年,他办起了猪场,但当时没有养母猪,而是抓了二、三百头小猪回来养。第一次养猪,谭健生没技术又没经验,也不懂得怎么去选饲料,也不知道饲料是养猪成败的关键,因此就随便选了一家小厂家的全价料,结果抓回来的小猪拉稀的拉稀、生病的生病,这样一下来,结果就死了100多头,死亡率高达60%,算上打针吃药的费用,第一次办猪场就亏本,还亏本不少。

  好在谭健生是个很执著努力的人,他并没有因此失去养猪的信心。他认真分析了失败的原因——主要饲料没选对,加上自己缺乏养猪技术和经验,栏舍条件也不是很好。

  谭健生觉得这些都不是什么问题,技术和经验自己可以学,饲料不好可以换更好的饲料,而且养猪是个朝阳行业,有很大的发展空间。因此,2009年谭健生非但没有减少规模,而且抓回来200多头母猪,增加了规模,由原抓养变为到自繁自养,他觉得这样可以减少养猪成本,提高养猪效益。通过前三年的养猪,谭健生的养猪知识和经验有了很大的提高,而且栏舍条件等硬件设施,可以说,硬件设施在当地,甚至在中国都算得上不错的,通过这些条件的改善,猪确定养得比以前要好,拉稀生病减少了,死亡也减少了。

  然而,谭建生的养殖效益却仍是不太理想。母猪平均每头产仔七八头,产后奶水又不足,仔猪想吃奶的时候吃不到奶,营养供应不及时,体抗力不强,经常出现弱猪,还个体不均匀,大的大、小的小。在断奶、转栏、转料时,仔猪容易产生应激,拉黄白痢,而且还容易感染腹泻、五号病、负猪、高热等猪病,有点风吹早点就折腾不起。长速也不快,仔猪从出生到63日龄,平均体重只有38斤。仔猪阶段没打好基础,后期长势就慢。谭健生觉得这次猪养得不理想,饲料除了问题,还是没选对料,但是一时没找到合适的饲料,这样情况一直持续到了2012年。

  自从办猪场后,谭健生对农业方面的就很关注。2012年谭健生在中央7套多次看到双胞胎的乳猪奶粉广告,而且后来了解到双胞胎是家大公司、大品牌,在广东卖得很火,拥有10家工厂。此时谭健生觉得换料的机会来了,于是猪场就转用双胞胎饲料,刚开始只要双胞胎乳猪奶粉、乳猪料来试用,结果一试,效果果然电视广告说的那样,很不错。很快母猪阶段也用起了双胞胎怀孕母猪料和哺乳母猪料,现在母猪产仔数提高到平均每窝12头以上,奶水又足,奶质又好,仔猪想吃的就能吃,营养充足,仔猪不拉黄白痢,长得皮毛洪亮的,个体又均匀,体抗力很强,很少染病,就算染病,很快就能好起来。在断奶、转栏、转料时,仔猪基本没应激,很轻松就度过了。按照双胞胎420模式+料槽科学养猪模式,每头仔猪喂4公斤双胞胎乳猪奶粉和20公斤双胞胎乳猪料,从出生到63日龄,仔猪平均体重达到46斤到50斤,平均每天长一斤猪,长速非常快。

  通过仔猪和母猪阶段的使用,谭健生完全信服双胞胎饲料,现在整个猪场都在用双胞胎饲料,猪场规模由母猪200头发展到600多头,年出栏1万头以上,13年将增加至1000头。谭健生觉得用质量稳定可靠的双胞胎饲料养猪,不但猪养得好,作为全国第一的大品牌、好品牌、获得了国家科技进步二等奖的双胞胎饲料,还给他带来面子,带来了自信,解决了后顾之忧,在猪场建设方便和管理方面,更舍得投入,现在谭健生管理很到位,他按照“人走进猪场舒服,猪就舒服,把猪当人养”的理念和标准,去精心建设自己的猪场,走进他的猪场,就想走进了美丽的农庄,而谭健生就是其中的农场主。

  谭健生初中毕业后16岁走上了社会,追求他的梦想。一路走来,他经历从一个普通的打工者到企业的老板,180度的大转弯,几度波折,通过自己的坚持努力,找到了真正养猪的致富之路,他把养猪当成是现在及未来重点发展的事业。在与谭健生交谈中,我们发现是他表示是双胞胎饲料让他在养猪事业上获得成功,就像双胞胎那句口号“选择比努力更重要”,在饲料上也做出了正确的选择,也让他不时的发笑着,笑声中,我们也看到了那一种自豪感,也是一种快乐感,更是一种幸福感和成就感。(艾西 整理)