双胞胎集团总裁邓书甄获取12年年度人物

来源:    作者:    时间: 2012-12-27

 

 

 

  根植沃土,生机勃勃

  ——记双胞胎集团总裁邓书甄获取12年年度人物

  “非常激动呵。我谈三点获奖感言。第一,感谢董事长的信任和支持,感谢双胞胎各位领导和同事的信任和支持;第二,非常自豪。一粒种子只有根植于肥沃的土地里才可能生机勃勃,而我只有在双胞胎这个大平台上才有今天的发展,只有在双胞胎这个大家庭的美好氛围里才能得以成长。我觉得今天得到这个大奖,是在我人生的画屏上涂上了最绚丽的色彩;第三,感动。我要用行动来感谢大家,用我的智慧和力量为未来的双胞胎更加勤奋、敬业、激情地工作与奉献。”这是12月25日双胞胎集团总裁邓书甄在获得集团12年年度人物大奖时的获奖感言。

 集团董事长鲍洪量为12年年度人物邓书甄颁奖

  双胞胎集团自2011年起,开展了年度人物评选活动。11年的首届年度人物奖给予了集团副总裁、技术总监王勇飞,以表彰他在产品和模式研发方面做出的独特贡献。今年是年度人物评选活动开展的第二年,年度人物奖给予了集团总裁邓书甄,以表彰他率领集团进行管理变革过程中做出的卓越贡献。奖励会上,集团董事长兼CEO鲍洪星高度评价邓书甄:“邓总是我们公司的老员工、好员工,双胞胎有今天的成果,与他的努力与付出是分不开的。其实,早在2003年集团在猪料和禽料变革的过程中,邓总就率领整个营销团队为集团做出了卓越的贡献,这段历史双胞胎的老同事、老股东、老员工都知道。在集团今年的管理大变革中,邓总裁又一次率领集团,特别是工厂团队做出了卓越贡献,在抓落实、抓变革方面表现得非常坚决和非常到位。人的一生,能做成一件大事就很了不起,而邓总却做成了两件大事,相当了不起。希望你能做成第三件大事!”

  鲍洪星董事长祝贺获得集团12年年度人物大奖的邓书甄

  2012年是双胞胎集团管理年。这一年,集团以文化建设为牵引,在组织创新、管理变革的基础上,引发各个层面各个条线管理上的重大变革,厚积薄发,积蓄力量,为集团13年实现千万吨销售目标奠定了扎实的基础。邓书甄总裁为人诚实守信,工作勤奋,踏实肯干,宽容待人,厚积薄发不张扬,作风务实不浮夸,有优良的道德品质,具有团队合作精神,是一个很吃得“亏”的人。在推动双胞胎集团流程变革,优化组织架构,精员合岗,提升效率,节能降耗,降低成本,团队建设等方面,花了大量心血,显现出突出的团队组织力、领导力和优秀的变革力、影响力、执行力,为集团发展做出了重要贡献。

  邓书甄经常深入市场一线开展调研

  其实,就在半个月前的12月9日,在首都北京召开的由农业部畜牧业司、中国饲料工业协会、中国畜牧业协会、中国兽药协会、中国饲料经济专业委员会、北京市饲料工业协会、天津市饲料工业协会、河北省饲料工业协会和全国饲料科技创新战略联盟举办的“第九届中国畜牧饲料科技与经济高层论坛”上,集团总裁邓书甄就以荣获中国饲料行业十大杰出CEO殊荣,彰显了他卓越的领导力。

  双胞胎集团在“服务养殖,共赢未来”的使命牵引下,全心全意为养殖户服务,通过高品质的产品和简洁明了的养猪模式,为养户和社会相关各方创造了较大的价值,使公司在行业中始终保持行业发展的领先水平,连续五年保持中国猪饲料销量第一。集团可持续发展态势的商业模式及其卓越的创新能力、优良的企业文化和良好的发展前景,为业内人士广为关注,这也为集团领导者及企业脱颖而出,树立企业良好的公众形象、品牌形象淬炼了良好的内质。

  就在这次评选活动中,集团鲍董事长亲自为邓总裁当选CEO写出非常肯定的评语:邓书甄总裁自双胞胎集团创建以来,是公司的创始人之一,邓书甄总裁在2003年双胞胎集团从禽料转型做猪料的时候, 带领营销精英团队在技术创新、营销管理创新、制度体系创新等方面有很大突破,大刀阔斧地进行了营销改革和创新, 实行差异化品牌发展战略,以双胞胎乳猪料作为破口,推行产品膨化,网络下沉,定位散户,只做零售不做批发,现金制,聚焦只做好乳猪料,宣传的四大法宝等等,并通过推动这一系列的创新,为双胞胎集团发展赢得新的增长空间。在管理过程中,以诚实守信为处世的基本准则,不能做到的不说,没有把握的不说。

  双胞胎集团十年前从江西赣州起步,今天已盎然成长为中国猪饲料销量最大的领军型企业。这一发展过程中,成长了一大批以邓书甄、王勇飞为代表的杰出员工、优秀领导人,他们根植在双胞胎这片沃土,沐浴阳光雨露,茁壮成长,为双胞胎事业发展做出了卓越贡献,为中国饲料工业发展创造了非凡的成就。(桑萱)