惠州九鼎雄鹰初展翅,投产十月月销量突破1.5万吨

来源:    作者:    时间: 2012-09-24

  投产10个月,月销量远超万吨,九鼎集团惠州公司这个年轻的雄鹰撰写了一个新的记录,用无可争辩的事实展示了我们的鹰姿和实力。惠州九鼎是集团的一个新生儿, 2011年11月正式投产,投产后产销量由最初的3000多吨,一路突飞猛进到现在,只用了短短10个月时间,实现了60%以上的增长,8月月销量远超万吨,撰写了新公司快速过万吨的一个神话。

  面对挑战 领导亲上阵

  2012年对于饲料行业来说是充满艰辛和挑战的一年。面对不利的行情,惠州九鼎领导没有退缩,狠抓生产、大胆尝试新的营销模式,在严峻的形式面前,打了一场漂亮的阻击战。惠州公司由于成立不久,人员配置一直处于吃不饱的状态,产销量却在一路飞快地上升,在这种情况下,集团喻文锋副总裁、惠州公司温小芽总经理亲自上阵,长期在生产一线蹲点,指导生产管理人员理顺思路、改进方法,提升效率,单班产量逐月提升,8月份和最初投产时比较,单班产量平均提升2.2倍。

  创新营销 喜获好成绩

  全价料营销团队,为惠州公司销量的提升做出了卓越的贡献。他们非常灵活地组建成了几十个强有力的开发组,对经销商方面:差异化开发经销商,攻对手弱点,以九鼎服务优势快速开发网点;对养殖户方面:以同心圆的方式,榕树型扎根养殖户,提高市场占有率,向周边连线或者连片扩散;对营销员:采用时分时合、会培结合、活力排名、优胜劣汰,讲究差异化营销、情感营销、时而从乡镇走入乡村,又以村庄包围城镇,产品定位准确,售后服务及时跟踪,才有了今天喜人的成绩。

  后勤保障 开启新篇章

  除了抓生产、抓营销外,惠州公司领导还不忘抓安全、抓培训,对员工的安全教育月月讲、天天讲、时时讲;对员工的培训随时、随地、随人、随事。惠州公司取得的骄人成绩还离不开公司各部门的精诚合作。尤其是OA项目的启动意味着惠州基地正式引进协同办公系统,同时开启了惠州九鼎办公系统的新篇章,惠州九鼎正在一步步向“绿色工作、协同增效”的目标迈进。

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。惠州九鼎旨在站在新的起点,用事实说话,展示团队更加奋发向上蓬勃发展的势头与朝气。让惠州九鼎这个年轻的雄鹰飞得更高,飞得更远,争取成为集团2012年公司发展标杆!