刘永好：2012农牧产业有增量可能

    刘永好先生，现任新希望集团有限公司董事长、中国民生银行股份有限公司副董事长、四川首富。1982年，刘永好与兄长一同辞去公职回老家创业，并以滚雪球的方式，发展出中国最大的本土饲料企业——希望集团。1993年，刘永好与中国工商界知名人士共同发起成立中国民生银行的提案。

    2012农牧产业有增量可能

    亲爱的理财周报读者：

    2011年，对于中国的农业来说是个难得的“好年头”，一言谓之“天帮忙、人争气”。回顾中国农业的发展史，有过高潮时期,也有低潮期。明年的境况会是怎样无法预测，“过冬”还是继续“丰收”都是农牧企业必须面对的。

    大家知道，中国的农业是利润很低的行业。以新希望为例，农牧相关产业在今年的整体比例中占到了80%至90%，而其利润则仅占集团整体的一半左右。我一直认为，发展农业需要对农业“有感情”、“有热爱”。迈过第30个年头，新希望已有七八万热爱、熟悉农业的员工，他们对农业有感情，甚至对猪、鸡、鸭都有感情。他们是新希望最大的财富，也正因为有了他们，新希望才有底气去实现“为耕者谋利、为食者造福”的宗旨。

    总体来看，明年国际经济形势仍有延续不景气的可能，中国的经济也势必受到一定影响，客观上会对农牧行业有所冲击，这对于农牧企业是要面对的挑战。

    另一方面，机遇仍然存在。今年12月，中共中央召开了经济工作会议，重点关注了“三农”问题。国家对农业有好的支持政策，对农牧企业来说是好事，也是机遇。同时，肉蛋奶产品是老百姓的刚性需求，不容易受经济波动影响。事实上，如果做得好，明年整个农牧产业还会有增量的可能。

    进入农牧行业30年，我们发现中国农业存在可概括为“一进一退”的格局：农产品价格走高，就引发大批资金投入农业；农产品价格走低，不少资金特别是小规模农户就离开。这样的“一进一退”使得农业格局相对平衡，但近半年猪肉等农业产品价格持续走高，大规模的非传统农业投资进入，有引发“进多退少”不平衡格局的可能。必须思考的是：如果格局失去平衡了，对农业形成新的考验，我们该怎么去突破这个考验？

    面对机遇与考验，农牧企业不妨调整好心态。静下心来把产品、把产业链做好。近年来，“三聚氰胺”、“瘦肉精”等食品安全问题频发，极大地影响了老百姓对农牧产品的信赖。我发现，每一次食品安全引发产业波动，都会倒一批企业。而相应地，做得好的企业相反会得到凸显，得到前进的机会。我们一直让自己保持初进入农业的心态，用心做产品和产业链，日积月累使得消费者信赖我们的把关能力，也信任我们的产业链。

    近来，不少非农牧企业开始涉足农业，我一直认为“众人拾柴火焰高”，农业关系着民生，关系着老百姓的餐桌，更多人来关注和参与农业绝对是好事儿。新希望发展农业30年，熟悉行业，得到了消费者和农民的支持和信赖，探索出一套适合中国特色的农产业链发展模式。我们很愿意和其他企业一道把中国的农产业链做大做强，使得农民和百姓受益。

    我认为，每一个企业在一个行业发展到一定阶段，都会遇到发展速度的减缓，可能遇到发展空间的“天花板”。今年新希望的饲料产量将达到1500万吨以上，要求相应的大量的原材料保证。这个成绩也使得我们思考，新希望在饲料行业的发展空间还能有多大？从数年前开始，我已经开始思考，如何去突破这个“天花板”。几年前，我们已经提出要做产业链的运营商，利用我们熟悉行业、有专业、有技术等优势，为整个产业链提供服务，建立完善的服务体系。新希望不愿做所谓行业“大王”，我们要做好服务，注重服务转型，缩短和客户、市场之间的距离。

    面对2012年新的机遇与挑战，我们已有所准备。今年，新希望成立了海外投资基金；设立了新希望新加坡有限公司，管理海外投资与发展；新希望也已完成整体上市，提升了资本市场的融资能力，这些措施都为我们明年以及未来的发展提供了有力的支持。