别开生面的研讨会--DDC20周年庆典暨发展战略媒体合作研讨会在蓉召开

来源:    作者:    时间: 2011-05-05

 

 

 

 

 

 

 

别开生面的研讨会

    --DDC20周年庆典暨发展战略媒体合作研讨会在蓉召开

    

    本网讯 四月的蓉城,春意融融。成都大帝汉克生物科技有限公司举办的“DDC20周年庆典暨发展战略媒体合作研讨会” 22日在成都温江召开。这次研讨会的主要目的,一是探讨企业与媒体之间如何更好地开展交流、合作,二是邀请媒体为明年3月即将到来的大帝公司20周年纪念活动建言献策。《中国饲料》、《饲料广角》、《饲料工业》、《饲料博览》、《中国畜牧杂志》、《新饲料》、《饲料科技与经济》、《赛尔饲料工业》、中国饲料工业信息网、中国畜牧饲料电视网、畜牧人网站等饲料行业主要媒体和大帝公司领导及主要部门负责人参加了这次研讨会。


全国畜牧总站、中国饲料工业协会信息中心主任单钟发言

    上午的会议由大帝公司技术服务部经理雷燕主持。

    大帝公司董事长喻麟在简炼的致辞中,介绍了大帝公司的成长历程。他说,成都大帝汉克生物科技有限公司的前身系成都大地饲料有限公司,成立于1992年3月12日,是我国创建较早、规模较大、专业从事饲料调味剂研究、开发、生产的现代高科技民营企业,在业内以“饲料调味剂专家”著称,研发能力较强,一直保持领先水平。大帝公司一直秉承“大地飘香,四海传情”企业精神,创出了品牌,为行业发展做出了努力,他希望大帝公司以纪念20周年为契机,迈开大步伐,踏上新征程。


大帝公司董事长喻麟致辞

    大帝公司总经理助理赵剑萍回顾了大帝公司通过媒体和宣传平台,打造企业品牌和精心服务客户的历史。她强调,大帝公司要成为一个产品专家,以客户为导向,为特定的客户提供更有效的产品,以最高的标准生产今天的产品,用明天的标准创造今天的产品;也要成为一个服务专家,在尊重并理解客户的基础上,比客户更了解客户,为客户提供最卓越、最超值、超满意的服务。在品牌管理上实施两手抓策略,左手抓精品战略,右手握品牌战略,依靠精品战略实现产业高端突围、树立高端形象,并借此建立品牌战略或刷新原有品牌形象,实现大帝公司品牌深入心灵。

    大帝公司质控部经理代勇介绍了公司专业的发展之路。他说,公司的创始人喻麟博士,由一个普通的科研人员,开创性的进行了饲料调味剂研究,以执着的追求,成就了大帝公司创业之路,定位了公司饲料调味剂研发与生产的专业之路。目前公司拥有3个发明专利,4个实用新型专业,2个计算机软件著作权,饲料香味剂专用自动生产线年生产能力可达8000吨,具有最国内先进的3条饲料甜味剂专用生产线。公司的目标就是“要让公司、员工、客户、供应商在这个价值链上都有利可图”。


大帝公司总经理李小兵总结发言

    在科研战略方面,大帝公司技术专家曾凡坤教授作了阐述。他说,公司由归国学者、博士、硕士等组成了近20人的研发团队,集调香、评香、生产工艺、质量控制、生物技术和动物营养6位一体,已建成在国内较大的饲料调味剂产品研发、生产基地。未来五年,将建设现代化、功能齐全的专业调香室5个,建成国内领先的调味剂研发分析室2个,计划5年投入5000万元研发经费,采取“培养+引进”的模式,打造3个饲料调味剂不同技术方向的专业研发团队,筑起大帝公司饲料调味剂国际研发的平台,为企业持续发展注入动力。


研讨会现场

    大帝公司副总经理吕继蓉在介绍价值营销体系建设时说,大帝公司的使命,就是为动物提供安全美味的饲料,帮助饲料企业创造价值。目前,公司的营销网络有四川及各省(区、市)、东南亚60多个经销商点,同时也有饲料行业大型企业直销,还有专业的销售团队。目前已形成密集化开发,精细化运作的市场格局,今后将探索多元化营销战略服务,打造强有力的行业品牌。

    大帝公司副总经理陈红雨介绍了公司“人本、诚信、健康、创新”的企业文化,强调文化印证得人心者得天下的道理。而企业文化是大帝公司核心竞争力的源泉,要想企业做强做大,只有发挥营造和谐、凝聚人心、激发潜能的精神,才能构建百年基业。公司文化在传承中创新和发展,必将助推大帝公司成为具有国际竞争力的企业。

    下午会议由赵剑萍主持,与会媒体纷纷就大帝公司的发展战略、品牌打造和20周年纪念活动发表了真知灼见。

    全国畜牧总站、中国饲料工业协会信息中心主任单钟首先发言。他以中国饲料工业协会和中国饲料杂志社所举办过的纪念活动为借鉴,强调做好大型纪念活动的关键是内容大于形式。他用中国饲料工业协会近期出版的《新中国饲料工业的跨越》、《华思言》、《白美清论文集》等书籍为参考,提出纪念形式要丰富多彩。除了庆典、晚会等形式外,特别要留下一些有纪念意义的内容,如文字、图片、视频等,这些企业历史的记录和见证,是十分珍贵的。


与会媒体参观大帝公司

    他指出,一个活动,包括庆典的形式是必要的,但更重要的是庆典的内涵,这就要“内容大于形式”,形式要突出主题,形式要为内容服务。所以,纪念活动一定要把企业精神和内涵表现出来,并且留下纪念。

    他希望大帝公司的纪念活动,做到三个“留下”:留下一种精神、留下一段记录、留下一笔财富。留下一种精神,就是把创业艰辛和不懈努力,梳理出一种精神,用这种精神鼓舞和激励企业不断攀登新的高峰;留下一段记录,就是把企业20年各个阶段的发展历程,通过文字、图片、视频等翔实记录,反映出企业感人的奋斗经历;留下一笔财富,就是提炼企业文化,寻找发展规律,总结宝贵经验,把这些与众不同的“财富”,挖掘和弘扬,达到企业可持续发展的最终目的。

    《中国畜牧杂志》社长孔平涛从企业战略、竞争发展、企业文化等视角对大帝公司的发展提出建议,特别强调企业发展中要注意细节。他指出大帝公司在生产、实验环境等方面的透明度很高,值得借鉴。在宣传推广上,建议网站建设要多借鉴纸质媒体,还可以通过手机报等新媒体增加宣传手段;在企业内刊编辑方面,多增加企业以外的信息,同时关注行业的发展。

    《新饲料》杂志社社长王湘黔、《饲料博览》杂志社常务副总编孟庆生从媒体合作、推广方面,提出了如何塑造企业品牌;《饲料科技与经济》杂志社社长董志玲提出要突出特色,加强媒体宣传工作,更好地为企业服务。《饲料工业》杂志社总经理牛军、《赛尔饲料工业》杂志社副总经理李春娟回顾了与大帝公司合作的历程,表达了今后媒体、企业相互促进,携手共赢的愿望。中国饲料工业信息网副总经理孙志强从企业如何利用杂志、网络媒体宣传和把握纪念活动要点等多方面提出了建设性意见。中国畜牧饲料电视网总经理袁拥政分析了产品质量安全的重要性与大帝品牌之间的关系,并对企业品牌“走出去”发表了见解。

    大帝公司总经理李小兵在总结发言中感谢媒体的支持,表示要认真梳理大家的意见和建议,融入到企业发展中去。她希望与行业媒体通力合作,将大帝公司打造成具有国际竞争力的民族企业,成为世界级“饲料调味剂专家”。

    研讨会在一个轻松愉快的氛围中进行。与会媒体畅所欲言,亮点频出。大家的精彩论述,层次高,思路新,成为一场企业和媒体思想、文化和发展的深刻交流。

    会议期间,与会媒体参观了大帝公司的生产区、成品区、品控室等,大家对企业有了全方位的感受和体验。大帝公司在调味剂上成熟的生产技术、先进的品质控制、规范的安全管理给大家留下了深刻的印象。

    大家表示,通过介绍和参观,看到了大帝公司蓬勃的人气和兴旺景象,特别感受到大帝公司经过近20年的发展,正向更高的层次迈进。下午的研讨会,更是体现了大帝公司真诚和负责的精神,提供这个平台,大家各抒己见,同时又是媒体一个很好的交流和学习机会。“有志者事竟成”,大家一致希望大帝公司保留创新的精神,铭刻奋斗的记录,挖掘宝贵的“财富”。相信大帝公司一定会百尺竿头更进一步,为中国饲料工业的持续健康发展做出新的贡献。