中国饲料工业协会会长白美清一行到康地饲料（中国）集团调研

    巩固基础 增强活力

    中国饲料工业协会会长白美清一行到康地饲料（中国）集团调研

    [本刊讯] 元月25日，中国饲料工业协会会长白美清，全国畜牧总站站长、中国饲料工业协会秘书长谷继承，中国饲料工业协会副会长王随元和全国畜牧总站、中国饲料工业协会信息中心主任单钟等同志来到康地饲料（中国）集团进行调研。

    康地饲料（中国）集团总经理朱锦前和公司管理团队热情欢迎白会长一行到来。朱锦前先生向白会长介绍了集团在中国的业务和发展情况。

    1981年，“康地”与“正大”率先在中国深圳成立了第一家外商投资企业，获得圆满成功后，“康地”展开了更大规模的投资，涉足领域包括贸易、养殖、石化、环保包装、信息技术等。1991年，在京创办外商独资企业——康地饲料添加剂（北京）有限公司。“康地”三十年不断调整、巩固和发展自己的优势领域：预混料、添加剂和配合饲料。最近几年连续在福建、四川、吉林、宁夏和湖北进行了较大规模的投资，取得了良好的发展。

    朱锦前先生说：“康地”见证了中国饲料工业的发展，“康地”最先在中国推广预混料的理念，为中国预混料工业的发展培养了大批人才，为促进中国饲料工业和畜牧业发展付出了努力。

中国饲料工业协会会长白美清(左三)一行听取康地饲料（中国）集团总经理朱锦前(右四)介绍了康地在中国的业务和发展情况

    白会长赞赏外资企业进入中国饲料行业，对中国饲料工业发展做出的特殊贡献。他说：“康地”和“正大”都是最早进入中国的饲料企业，对中国饲料的发展起了非常好的作用，你们带来了先进的饲料生产方式和先进的管理、先进的技术并培养了大量人才，你们是现代饲料工业的播火者。

    白会长接着指出：中国饲料工业有巨大的潜力和广阔的空间。虽然受到国际金融危机的冲击，但我们有13亿人口，消费不断增加，经济实力不断增长，是处于上升期的发展中国家，所以发展快。作为外资企业，要看到希望，要增强信心，找准定位，是大有作为的。希望你们总结经验，开拓前进。“康地”伴随改革开放进入中国，有成功经验，也有很多教训。把国外先进畜牧、饲料生产模式中国化，与中国的实际相结合，包括中国文化，农业、农村的实际相结合，这是非常重要的。这就要求企业从体制机制上中国化，从管理、营销和人才、技术等方面中国化。因此，要选准方向，抓住重点，开拓新的增长点，才能可持续发展。

    白会长强调：全球经济开始复苏，我们正处在新的科技革命的前夜。经济危机的冲击，冲击了传统的高投入、高污染、高消耗的发展模式。而解决可持续发展问题，就是科技革命。我们行业要建立绿色、生态可持续发展的饲料工业体系，保证老百姓得实惠。外资企业也是饲料行业大家庭的一员，要巩固现有基础，创新思路，争取一个新的进步。

    白会长还会见了美国康地谷物公司亚洲资深副总裁兼执行董事罗山先生。白会长感谢罗山先生对中国饲料工业的支持，希望不断开拓在中国的事业，共同推进中国饲料工业的健康发展。