我国饲料工业信息体系建设发展趋势

     党的十七大报告明确提出，要“全面认识工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展带来的新形势新任务”，要“发展现代产业体系，大力推进信息化与工业化融合，促进工业由大变强”。从十六大提出“信息化带动工业化，工业化促进信息化”到十七大提出“信息化与工业化融合”是信息化与工业化关系的新论断。信息化与工业化融合指明了信息化与工业化的发展方向，是信息化与工业化的新任务、新要求。

     “信息化与工业化融合”，也为饲料工业信息化指明了方向，即在饲料工业化过程中，通过实现产品信息化、生产过程信息化、市场需求和生产供给信息化等提高饲料产业的竞争力，提升工业质量。

     2008年，中国的饲料行业信息化建设主要表现在以下几个方面：

     1.全国饲料工作办公室积极推动饲料行业信息建设

     行业管理部门是饲料行业信息化发展的重要推动者之一。2008年，在全国饲料工作办公室和各省级饲料管理部门的推动下，全国大部分的饲料企业都可以通过互联网在前期开发的中国饲料工业统计信息系统(http://tongji.chinafeed.org.cn)进行统计数据的上报，截至2008年底，在此统计系统上注册的饲料企业超过10600家，占到了全部饲料企业的78%。通过统计信息系统上报数据，方便、快捷，节省了时间，提高了效率，为饲料管理部门及时决策提供了重要参考依据。同时，全国饲料工作办公室还对全国各省级饲料办的统计人员进行定期培训，使他们对信息统计工作技能和知识得以提高，更好地对全国饲料统计工作进行管理。

     为了加强饲料生产管理，全国饲料工作办公室正着手开发了一套“生产许可证”软件系统，全国配合饲料、浓缩饲料和预混合饲料的生产许可证将可以在此系统上进行详细查询。这个系统的开发，将极大地方便饲料企业、养殖户辨别真假饲料，为各级饲料管理部门执法提供了方便，对全行业的信息化工作也起到了重要的推动作用。目前此软件仍在开发之中。

     全国饲料工作办公室还在积极推动饲料工业信息预警项目。此项目实施有利于政府部门及时了解饲料行情，正确把握饲料工业发展动态和规律，为制定饲料行业政策提供依据，防止饲料原料价格暴涨暴跌，

     2.各省加强电子政务工程有利于行业信息化

     各省、自治区、直辖市的政府部门，正在逐步推进实施电子政务工程。电子政务的实施，将打破行政机关的组织界限，重组公共管理，实现政府办公自动化、政府业务流程信息化，为公众和企业提供广泛、高效和个性化服务。电子政务实施多年来，大大提高了政府工作的效率。饲料行业的电子政务在此工程影响下也在迅速发展，如浙江省农业部门推行的内部信息交流系统，使邮件送达、信息反馈更加方便快捷，饲料各部门之间的沟通更加顺畅。

     3. 饲料企业对信息化的重视程度明显提高

     随着日益加快的经济全球化和国内信息化快速发展，我国饲料企业信息化步伐亦明显加快，信息技术已逐步应用和融合到饲料产品研发、生产、仓储、营销和企业综合管理的全过程之中，各种饲料企业管理信息系统软件层出不穷，并取得了明显的效果。

     2008年饲料企业上网数量快速增长。抽调的数据显示，2008年能够上互联网的饲料企业数量超过90%，而在2005年的比例还不足40%。我国饲料企业上网尽管明显提高，但与其他行业相比还有一定的差距，主要是必要的硬件设备投入整体不足，企业上网的人数占全部从业人员总数的比例较低。

     2008年饲料企业网站（有独立的域名和空间）建设数量增加。目前大型饲料企业大都建立了自己的网站，且内容较为丰富，有专门人员维护和更新。中小型饲料网站的数量也明显增多，但总体数量还不多，且内容相对简单，更新速度慢。抽调的结果显示，全行业有网站的企业数量占全部饲料企业总数的比例还不到30%。

     3.1 大型饲料企业信息化建设快速发展

     不少大型企业已在几年前就已经开始应用管理信息系统，如ERP（企业资源计划）、CRM（客户关系管理）、SCM（供应链管理）等等。大型企业信息化建设已渗入到了企业的供应链、生产、财务、物流、企业文化等方方面面。很多企业有计划通过实施ERP（企业资源计划）来进一步挖掘企业管理信息化效益，部分大型饲料企业使用在国内比较知名ERP系统，如新希望集团、通威集团、华西希望集团、铁骑力士集团、云南神农集团等公司就是在使用金蝶ERP系统，而台湾大成食品公司在实施SAP系统；还有一部分饲料企业和国内软件公司合作，为自已量身定做ERP管理系统，如广东海大集团，分别阿佳希和沟通科技合作，引入适合自身的ERP系统和CTBS平台。ERP系统的实施，帮助集团企业实现内部物流、生产、销售等各种系统、总部与遍布全国的销售网络之间紧密结合的数据共享，有利于加强企业经营管理，防范风险，扩大客户群体，提高经济效益。

     随着饲料企业发展壮大成“一条龙”式的企业，企业信息化建设及应用已逐渐扩展到原料采购、饲料加工、禽养殖、屠宰加工、肉食加工、物流配送等整个产业链建设，通过财务、采购、生产、营销、质量管理信息化集成系统，对采购、生产、加工、销售、财务、质保等环节进行管理与跟踪，对资金流、物流、信息流、人流、知识流进行全面整合，保证产业链生产经营管理全程可控。

     3.2中小饲料企业信息化程度相对低

     饲料企业的信息化可以分为两个层次，第一层次是使用工具或者独立软件，典型的如饲料配方软件系统、财务管理系统、产品采购销售管理系统等；第二层次是企业级系统，比较常见的有ERP、SCM等企业级管理系统。

     目前，中小饲料企业信息化程度低，多数还滞留在第一层次，只实现了企业部分需求的信息化，第二层次涉及较少，主要原因是很多中小饲料企业对信息化认识不足，观念还停留在“电脑+网站=信息化”的层面上，导致企业对信息化建设资金投入少。一些有条件正在进行或准备进行信息化建设的企业，很少从战略的角度全面、综合地考虑企业信息化建设，缺少长期战略规划，不能实现系统集成和信息共享，不能形成面向企业决策层的综合应用系统。

     饲料安全信息管理已经摆在企业信息化建设首要位置。随着国家对饲料质量安全的日益重视，企业饲料安全管理信息建设成为迫切需求，饲料企业要优先考虑是饲料原料质量安全控制、生产环节的产品质量控制。任何一个要长远发展的企业，必须将饲料安全信息化建设摆在首要位置。

     中小饲料企业信息化建设不能盲目。中小饲料企业具有内部管理环节少、原料采购少、产量小、管理基础差等特点。这就决定了中小饲料企业在信息化建设上一定要符合自身特点，同时需要管理顾问公司和软件公司提供帮助。“软件+服务+顾问”的模式最适合中小饲料企业信息化建设。企业要认清自身现状和需求，上信息化建设项目不能盲目，如ERP系统软件的价格一般都在几十万到上百万元，个别大企业ERP系统甚至上千万，运营和维护成本较高，这样的问题企业必须了解清楚。在制定长期信息化建设战略规划的同时，要分阶段有针对性地进行信息化建设。

     4、行业网站服务和内容质量上升

     从整个饲料行业网站发展过程来看，2000年以后，饲料行业的网站不断涌现，有一批新的饲料行业信息网站诞生，也一些网站被市场淘汰而出局。经过几年高速发展期，行业里的网站经过大浪淘沙，用户经常登陆浏览网站只有五六个而已。饲料企业作为使用者，会自觉或不自觉的选择信息量大，服务质量好的网站作为长期使用对象，而用户越多的网站，它在饲料行业的影响力越大，自身的凝聚力也越强。这些网站在提供高质量的信息服务同时，更加强调差异化服务，建设有特色的网站，这是网站能够长期生存下来的根本。

     5、纸质媒体与网络媒体出现融合趋势

     饲料行业的期刊杂志在饲料工业发展的近30年里，对饲料行业的政策宣传、信息传播、品牌推广、技术服务等方面发挥了重要作用。但在信息化快速发展的今天，传统纸质媒体正在遭受着网络媒体的冲击。当前，传统纸质媒体除了发挥特长外，也出现了一种积极向网络靠拢的动向。饲料行业也和其他行业一样，除了杂志内容被学术期刊数据库，如清华同方CNKI数据库收录并可以网上检索外，一些期刊还制作了网络版，读者可以通过期刊网站浏览发行过的期刊，大大了方便了读者的查询使用；个别杂志还制作出了有声有像图文并茂的电子期刊。饲料行业纸质媒体与网络媒体出现融合趋势，大大丰富了饲料行业信息化的内涵。

     近年来，我国饲料行业信息化水平进步明显，但总的来看，饲料行业信息化水平总体不高，硬件和软件投入仍然不足，很多企业还缺乏信息化意识，信息化人才水平尚待提高。随着我国信息化水平的快速发展，饲料行业信息化必将在社会、政府、协会和企业的共同推动下取得了新的更大成绩。