铁骑力士2009年度目标策略计划大会隆重召开

    铁骑力士2009年度目标策略计划大会隆重召开

    2009年12月6日到8日，铁骑力士2009年度目标策略计划大会在两弹城会议培训中心隆重举行。

大会现场

    此前三天，少年总经理培训、分公司部门经理胜任力研习营也在两弹城学习中心如期举行。

    这两场培训是培养集团人才梯队，构建现代组织机构，以最大化发挥职能部门作用的两个重要培训。集团领导高度重视此次培训，少年总经理班由集团执行总裁李全、副总裁冯斌、饲料事业部副总裁邓先锋亲任讲师，中层干部培训由集团董事长雷文勇、总裁冯光德授课，为部门经理逐一理清思路，端正心态。

董事长雷文勇作大会报告

    雷总结合自己经历，为职能经理们提炼了中干的16条职业素养，并浓缩24年精华，感悟个人奋斗，将自己参加工作以来的38条深刻体会奉献给在座学员。

    6号上午举行了目标策划计划会开幕式，集团董事长雷文勇做了重要讲话，

    雷总指出，2009年要继续锁定黄金五年目标不动摇，要构建铁骑力士的现代职能组织构架，要实现更大增量，要加大对科技、对市场、对管理创新的投入，要加强人才培养力度。相信我们能够用3-5年的时间完成铁骑力士的迅速起飞.

    总裁冯光德对2008年度经营状况作了总结，虽然遭受了地震和冰雪灾害，但在事业伙伴的顽强拼搏下，实现了销售收入增长60%的好成绩，充分显示了集团管理经营两手抓取得了显著成效。冯总也指出了08年存在的问题，并对明年的工作提出了要求。

会议期间举行了2009新春团拜会

    执行总裁李全、副总裁冯斌就饲料板块和食品板块的工作进行了总结和布署，饲料事业部副总裁邓先锋也就川渝第一的指思想讲述了明年的作战思路。

民评会现场

    在两天的分组讨论中，就如何提高干部的胜任力、如何抓增量，抓份额，以及实现目标的具体措施进行了详细讨论。 

少年总经理班展示战阵誓言

    8号上午分别召开了总裁论坛、总经理论坛、中层经理论坛和基层员工论坛，代表们就如何推动既定目标的实现回答了台下听众的提问。

    下午分饲料、牧业、食品三大板块举行了铁骑力士传统的“有话直说，向我开炮”干部民主评议会，以事业部为单位进行评议，台下员工更了解台上领导一年中的工作得失，有助于帮助领导认识问题，来年更好地开展工作。

    这是一次承前启后，既往开来的大会，是一次求真务实、激动人心的大会，方向已经认准，目标清晰明确，相信铁骑力士人一定会迎来一个更加灿烂辉煌的明天。