南方希望：打造绿色、安全的饲料产品

    在1月16日—18日的2007年度第一次技术工作会议上，南方希望集团明确了“强化集中管理、加大技术创新，健全质量体系、致力饲料安全”极力打造安全、绿色饲料产品的技术工作方针。会议对2006年的技术质量工作、技术研发等工作进行了认真盘点，明确了技术线路管理中关于猪、禽、鱼、反刍4条技术线路的构建思路；提出了构建新希望饲料技术研发平台（南方席位、农业股份公司、山东六和、陕西石羊）的设想。总裁助理赵力宾、南方希望常务副总裁谢洪、中国农科院的齐所长、张博士、陕西石羊集团代表和南方希望集团各部门领导出席了会议。

    赵总向大会介绍了集团2006年在“三链一网”建设方面所作的相关工作，对南方希望集中战略给予了充分肯定，他说，南方希望的集中战略推动了集团集中战略的实施，从资金集中、技术集中等到现在正在构建的“新和石”技术研发平台，都是集中战略的体现。赵总希望技术工作者统一认识、步调一致，勤奋努力，2007年在技术管理集中战略中取得阶段性成果。

    谢总通报了南方希望2006年品种压缩的成果，水产料、猪料的增减情况，对技术工作的6大亮点和3个暗点进行了总结。1、“国雄”品牌荣获中国名牌称号；2、走出去、请进来，加强与中国农科院等科研院所的技术合作，打破了闭关自守的现状；3、战略化进程加快，品种压缩、品牌建设取得初步成效，年初的数千个品种压缩了一半。4、仔猪、乳猪三阶段饲料和蛋禽料的研发取得突破性进展；5、质量体系认证工作有力推进，改进了质量保证手段；6、各公司的产品形象有较大改观。在取得成绩的同时，还存在技术创新力度不够，研发处于初级阶段，技术队伍、市场、配方设计等有待进一步加强。

    会议提出了南方希望技术工作07年的设想。1、技术队伍按照能力体现其价值，加大激励和淘汰力度。2、强力推进集中战略、线路管理、对配方人员进行定编。3、加强管理，令行禁止。4、极力打造安全、绿色的南方希望饲料产品。5、加强品管和标准化建设，通过产品作载体，体现团队力量、体系建设、管理能力等。会议i要求，全体人员要调整心态，与时俱进，跟上时代步伐，为企业发展多做贡献。

    南方技术部沈博士对技术部的工作进行了总结，宣布了猪、禽、鱼、反刍动物饲料4条线路管理编制，对技术管理、技术研发、技术品管工作重点进行了布置。刘博士以“整合各种资源、促进集团技术发展”为题作了专题发言。丹麦福斯公司中国公司的赵武善博士就“饲料安全检测技术及发展趋势”相关问题进行了交流。会议还安排了相关应用生物技术打造安全饲料、质量管理知识等为内容的培训和业务考试。