明确方向 同心协力 推动饲料行业向前发展-------白美清、季之华、王随元、于康震同志一行到北京正大饲料有限公司调研

来源:    作者:    时间: 2006-08-31

 

明确方向  同心协力  推动饲料行业向前发展

--白美清、季之华、王随元、于康震同志一行到北京正大饲料有限公司调研

 

   本网讯  8月23日下午,北京顺义牛栏山,艳阳高照。中国饲料工业协会会长白美清,副会长季之华、王随元,秘书长于康震、信息中心主任单钟和北京市饲料工业协会会长谢仲权、秘书长潘明等同志冒暑赶赴北京正大饲料有限公司、北京正大畜牧有限公司进行调研。

    正大集团副总裁薛增一,北京正大董事长王光仁,正大集团助理副总裁游国力,北京正大总经理姜波、副总经理王健、销售总经理郭晓明、总经理助理时东霞、财务总监助理田少聪和员工早早在公司大门口迎候白会长一行,王光仁同志握着白会长的手高兴地说:“我们都和饲料有缘啊,请您多给我们指导。”大家寒暄着一起走进了会议室。

 
白美清会长一行在座谈会上与北京正大饲料有限公司代表进行交流

    北京正大饲料有限公司是由北京京粮集团和正大饲料有限公司(香港)于1984年投资兴建,主要生产各种畜禽饲料三十余个品种;北京正大畜牧有限公司成立于1995年,主要生产畜禽、水产养殖所需的各种浓缩及配合饲料,从2002年开始推出“众缘”牌安全蛋。

    在公司举行的座谈会上,薛增一先生首先向大家介绍了正大集团今年饲料生产形势。目前,正大集团在中国投资的农牧企业有120家,其中,72家合资企业,48家独资企业。受禽流感等因素影响,今年上半年正大集团饲料销量为289万吨,同比下降8 %。下半年计划生产433万吨,预计今年总销量为720多万吨,比去年下降约6 %。肉鸡和猪饲料下降幅度较大,牛、蛋鸡和水产饲料的增长弥补了部分差额。因竞争激烈和运输费用的上升,现在饲料销售半径已经缩小,建个饲料厂就销售到多个省份的时代已经过去。现实的竞争环境往往是今天的模式并不能保证明天一定取得成功,所以我们正大集团要虚心学习别人的长处,克服自己的不足,努力拼搏,继续奋斗,用新的发展思路来武装自己的企业,迎接挑战。


白美清会长调研时发表讲话

    王光仁同志回顾了与正大合作的经过:北京正大饲料有限公司1987年7月正式投产。投资中方是京粮集团,另一方是正大饲料有限公司(香港)。总投资1000万美元,投资比例为1∶1。北京正大畜牧有限公司1997年12月投产,总投资8000万人民币。回顾二十多年的发展历程,他深有感触地说,不论是北京正大饲料有限公司,还是北京正大畜牧有限公司,这些年能够保持持续健康地发展,一方面离不开双方股东的相互信任、理解和努力,同时与白会长和各级领导的大力支持、热情帮助是分不开的。

    姜波先生介绍了北京正大的发展历程,在谈到合资企业新的发展时,他认为,谋求长足发展需要做好以下几个方面的工作:一、实现战略转移。主战场要由北京转向北京周边地区。二、进行区域资源整合。发挥正大自身优势,做好代加工工作,提高生产能力。三、推进产业化发展。在很大程度上,饲料企业的竞争焦点已经转移到运费上来,因此必须发挥地域优势,整合饲料企业,大力开发家门口市场。四、提供终端服务。当今时代,饲料企业的竞争不仅体现在饲料品质上,更体现在服务质量方面。北京正大将帮助农民改变传统的饲养方式,并努力实现饲料服务模式转型。五、转变营销模式。正大将及时为广大养殖户提供专家培训和交流,并改变单纯的交易式营销模式,为广大农户提供新型的饲粮配套服务模式,实现农产品的增值。


于康震秘书长认真聆听企业介绍当前行业发展形势

    白会长高度评价了正大集团对中国饲料工业发展做出的特殊贡献。针对饲料行业推选的中国名牌已经公示的情况,他指出,中国名牌是国内商品的最高荣誉,是无形资产,是产品技术、经营管理、企业文化等方面的结晶。饲料行业推荐名牌尚属首次,这标志着中国饲料行业的快速发展,同时也是社会各界大力支持的结果。他希望正大集团能够获得这个殊荣,向更高标准发展,从而提升企业的产品质量、服务质量和整体素质。

    座谈会上,大家畅所欲言,分别就如何积极应对禽流感疫情、热带风暴等自然灾害,企业在饲料生产、产品营销和科技自主创新等方面如何更快更好地发展进行了热烈的探讨。大家在发言中表示:虽然今年遇到前所未有的困难,但一定要坚持不懈。对于推动行业的健康发展,大家充满了信心。

    白会长对大家的发言表示满意,他强调:除了继续搞好行业创名牌的工作外,一是要建立起禽流感、口蹄疫等传染性疾病的长效应对机制。特别是做好宣传工作,要理性、科学地对待疫情。同时要立足现实,做好基础性工作,不要奢求“跨越式”发展。二是加快调整结构步伐。地区结构、品种结构以及营销模式都要进一步调整,早准备,早规划,未雨绸缪,从而实现科学发展,保持良性循环。三是要在科技创新上下功夫,大型企业一定要下决心创出自己的专利技术,尤其是产量大、经济效益高的科技产品,更要有独创性。没有专利,没有名牌,企业是立不住脚的,更谈不上可持续发展。古书上说“药食同源”,用在饲料上也有道理,希望企业好好研究,争取在添加剂上有所突破。四是创新营销模式,构筑销售网络。构建与现代物流相结合的新型营销模式,正大作为一家合资企业,模式不错,希望继续努力,做大做强做优,发挥更大的作用。最后一点是明确方向,同心协力,推动饲料行业向前发展。

    ▲ 白美清(左3)、季之华(左6)、于康震(左5)和王光仁(左4)等同志在北京正大饲料有限公司进行调研。

    于康震同志向大家通报了2006年7、8月份全国饲料生产形势,并对今后饲料和养殖情况进行了预测。7月份,全国大部分地区畜禽养殖行情有所好转,猪肉、禽蛋价格在产品供应量普遍较小的利空因素支撑下缓慢上涨。养殖户补栏积极性略有提高,饲料需求形势保持稳中略增势头。和上半年比,饲料产量总体表现为:猪饲料恢复增长、禽饲料依然低迷、水产饲料旺季不旺。8月中旬以来,全国大部分地区饲料销量上升幅度显著,尤其是水产饲料和猪饲料,肉禽饲料也随着畜禽价格的上浮而明显上升。总体表现为:养殖恢复加速,饲料增量明显。预计8月份畜禽价格仍有望上涨。仔猪、鸡苗补栏有望继续好转,饲料消费将保持稳中增长趋势,且增长幅度将会比7月份明显,水产饲料将走旺。预计8月下旬和9月份国内饲料市场将整体进入今年消费最旺盛的季节。

    他还就合资企业创新饲料生产营销模式同大家进行了充分的交流。

    随后,白会长一行参观了北京正大生产车间。整洁的生产厂区、先进的技术设备和规范的操控管理给大家留下了深刻印象。