经济日报：新希望能否成为饲料业老大

     这个问题是：作为国内饲料业老二的新希望与排名第三的六和完成重组后，是不是已经超过正大而跃居第一？

     新希望提供给媒体的资料称，“强强联合，产生中国最大的农牧企业。”“2005年合计饲料产量将达到600万吨，居中国饲料业第一位。”

     有媒体在报道中非常肯定地说，重组后的新希望集团急速膨胀，目前下属公司已超过170家，饲料年产量达到600万吨，总销售额超过200亿元，一跃成为中国第一、亚洲第二、全球第七的农牧企业。

     与这种不容置疑的语气相反，某业内人士审慎地对记者表示，新希望入主第一目前还只是一种可能性。衡量排名有多个指标。如果剔除外资因素，联合六合以后的新希望确实已是最大的本土饲料企业。而单就产量这一最主要的指标来看，尚有悬念。尽管正大集团近几年一直徘徊在600多万吨的水平，若新希望年内如期达到年产600万吨的目标，挑战第一的可能性很大，但在未成事实之前，谁也不能妄下结论。

     对于新希望欲谋霸主地位的举动，多年来在中国饲料业排名第一的正大集团一直保持耐人寻味的沉默，记者多次联系采访均被婉拒。据悉，今年春季以来，正大对旗下主力产品饲料和种子均降价三分之一还多，销售量随之提升。“原来农民嫌正大的东西贵，现在价格一降，特别好卖。”湖北襄樊仙人渡镇上一位销售饲料的店主告诉记者。这种积极抢占市场份额的举措，很难不让人产生正大要全力捍卫龙头老大的想法。

     新希望成为饲料业老大的胜算究竟几何呢？

     谁先献上了玫瑰花？

     新希望集团与六和集团均是国家级农业产业化重点企业。对于它们的联合，媒体习惯性地将焦点对准了新希望集团及其董事长刘永好。事实上，六和是一个更需要引起注意的亮点。

     “六和是饲料业的一匹黑马。正大、新希望的产量近年来变化不大，分别稳定在600多万吨和300多万吨，而六和这几年增长的速度非常快，直冲第三。”中国饲料工业协会秘书长谢洪钧说。

     发展13年的六和集团是山东著名的民营企业，目前的业务包括饲料、屠宰加工、养殖、生物和兽药等四大领域。公司2004年生产销售饲料240万吨，销售收入75亿元左右，现在山东有50多家饲料厂，计划今年生产销售饲料300万吨，销售收入可望达到100亿元。“这是保守的估计。根据我们的观察，六和今年能够达到400万吨的生产能力。”谢洪钧说。

     显然，具有良好成长性的六和即使不加入新希望，也会活得很好。

     为什么这匹黑马要自愿而积极地被新希望收至麾下呢？说到这个问题，公司创始人之一、六和集团副董事长黄炳亮动了感情：“我们急于做大做强！六和虽然成长迅速，但还有很多不足，所以一直在寻找战略合作者。我们是农民的儿子，特别应该突破脑子里狭隘的小农意识，不要强调这是你的，那是我的，不要想谁吃了亏，谁占了便宜，要把眼光放在联合、合作与发展上。这次与新希望联合，是六和对自身的突破。我们一定要争取实现1＋1＞2！”