上海农产品也要打品牌

    农产品也要打品牌，上海农业生产经营者忙里忙外，这几年似乎未有什么大的成绩。举两个叫得响来听听，嘿，还真的拿不出来。上海农产品品牌的现状是一“小”二“散”，在消费者中间没有影响力。比如，有的地方桃子品牌就有七八个，各自为政、重复投入；自搞一套，相互抵消。对于这种情况，大家不甚满意，心里十分着急，希望能把这些小品牌整合起来做大做强。

    这种心情完全可以理解，这种想法不是没有一点道理。但是，笔者认为，上海农产品品牌现状是与当前农业生产经营水平相一致的。农业生产水平发展到什么程度，就会有与之相适应的农产品品牌。所以，要打响农产品品牌，必须调整思路，不能就品牌谈品牌，而应该先在提高农业生产水平上做文章。

    提高农业生产水平从何入手？就上海农业情况而言，就是继续不断地提高组织化、区域化和产业化程度。经过多年来的着力推进，上海在这三个方面都有起色，但是发展空间仍然很大。千家万户农民不能通过有效的纽带联合起来，处于提篮小卖、小打小闹的水平上，根本没有打品牌的必要；而组织化程度不高的农民组织，其运作品牌的能力也十分有限，不会给人留下深刻的品牌印象。农产品生产布局的区域化，一是可收规模效应，二是有利经营推广，这自然会令人想到美国的新奇士橙和新西兰的猕猴桃，很高的区域化程度，为品牌发展壮大打下了扎实基础。在组织化和区域化程度双提高的基础上，逐步实现农产品生产的产业化，那么将更加有利于品牌的塑造。初级农产品季节性强和附加值低，是打品牌的两个软档。我们现在能记得住品牌的农产品，大都是经过加工提高了附加值的，原因就在这里。

    一个篱笆三个桩，如果将农产品品牌比作是“篱笆”，那么农业生产的组织化、区域化和产业化就是三个“桩”。要把篱笆树起来，先得把桩打结实，否则，无桩的篱笆树得起，站不稳。因此，农产品打品牌，干着急、瞎起哄，都于事无补，还须扎扎实实从基础做起。脱离实际，盲目攀比，是最要不得的。