蒙牛与国通合作建立跨企业协同管理

     目前国内最大的乳制品企业之一－内蒙古蒙牛集团与上海国通供应链管理有限公司签订长期战略合作协议。上海国通将针对蒙牛快速发展带来的系列管理瓶颈，提供基于供应链管理思想的资源整合、经销商协同为主的战略咨询，并建设ASP的供应链管理平台作为其战略执行的工具。

    

     这次上海国通与蒙牛集团正式签署的服务内容，涵盖蒙牛集团大中国区（包括香港、台湾）所有销售分支机构、经销商和分销商的跨企业协同管理平台，这是国内食品行业增长最快的企业与最具生命力的IT服务公司之间的强强联合。

    

     蒙牛集团借助国通提供的跨企业协同管理平台，将和经销商、分销商实现电子化的订单、库存、费用等协同业务管理，并将各环节的销量、库存、费用等信息实时动态汇总并进行智能的分析，提供给供应链上相应的管理人员辅助其的决策。同时借助移动供应链解决方案，将业务员与导购员每天的一线市场信息实时汇总到ASP平台上，最终实现终端网点业务的动态管理。

    

     此方案中，国通采用了多数企业最能接受的服务模式－ASP平台租用的方式。采用这种服务方式，使的企业可以以最小成本应对企业发展变化带来的用户、业务流程、系统功能的更新要求，降低系统配置的风险度。

    

     而且使得企业避免初始投资过高，可能在很长时间内无法满负荷造成投资浪费的问题，使得企业把平台能力和运营维护工作由国通提供专业系统租用服务。对此蒙牛决策人员说："只要能保证我们应用的效率，国通如何升级和扩充系统就完全不用我们操心了。"

    

     蒙牛液态奶事业部副总黄奎章先生在雀巢工作时，就有这样一套终端信息采集系统辅助决策，而在实施和应用了国通系统后，黄总认为，从技术手段、软件功能、协同程度、实时性来说，国通平台都超越了那一套电子报表系统。蒙牛集团确定与国通合作，完成蒙牛内部重大的管理信息化工程，一个是全国乳品行业的老大，一个是全国跨企业协同管理平台技术的新锐，双方都坚信：创新思维、务实执行必能取得丰硕的成果!

    

     介绍：

    

     国通供应链管理有限公司成立于1999年，是由联通国脉、上海大众、上海强生、巨化股份和钱江生化等12家大型上市公司共同投资2亿元组建而成。面向中国快速成长的大型企业有效、快捷、经济的应用需求，国通开创性地以ASP方式，即第三方外包托管模式，建设中国第一家用户即点即用的平台，为中国企业提供实现跨企业协同管理的核心工具--跨企业协同管理平台。