深入挖潜，向管理要效益。深入推进集团“五统一”管控，实行全面预算和成本控制，深入挖潜，节支降耗，实现了降本增效。面粉加工产业，通过节能减排、技术改造，使吨粉电耗降低6度，面粉出粉率提高2个百分点，提升了利润空间；坚持走科技发展之路，引进机械手系统，面粉码垛实现全自动，产能比人工提高5倍，人工成本降低了3倍。仓储产业精打细算，通过深入实施科室、班组和岗位经济核算等精细化管理，在经营储备量增加10万吨基础上，实现了降本增效的各项目标任务。
扩销增利，向市场要效益。利达米面油产品在保证天津市场供应，维护市场稳定的前提下，大力开发新品，提高产品附加值，积极拓展外埠市场，利达面粉产品在北京城区辐射率达到100%，同时，拓展开辟了唐山、济南、佳木斯等华北和东北市场。今年，在实行面粉、主食降价销售的基础上，依然实现了扩销增利，1至9月份综合加工产品实现销售收入7.9亿元，同比增幅49.34%。同时，延长产业链，引进国际先进技术设备，生产熟化面粉、熟化麸皮等精深产品，年底将投放市场。
调整结构，向改革要效益。调整产业结构，按照各产业板块特点，重新调整构建了六大盈利中心。新组建的利达食品公司，积极贯彻市政府全力推进放心馒头生产供应体系建设要求，扩大生产销售规模，扩产增量，扩大销售网点，仅仅用5个月时间，使利达放心馒头日产销量由当初30万个，提升到目前100万个。充分发挥企业与滨海新区相对接的区位优势，在军粮城新组建成立了利达物流公司，目前经营量已经突破100万吨，预计全年创利300万元，成为集团新的经济增长点。
