昨日，重庆粮食集团有限责任公司(下称“重粮集团”)宣布发行5亿元中期票据，并确认将投资25.03亿元在巴西购买土地建设大豆生产基地。这也是中国粮油业海外最大规模的一笔投资。
小公司的大手笔
一位业内人士表示，重粮集团是地方国有粮食企业，规模不大，以目前的经营业绩要支撑25亿元的海外投资项目有一定难度，但“走出去”有利于企业保证原料供应，应对市场动荡的能力也可增强。
重粮集团公告显示，2008年至2010年1~9月，重粮集团的营业收入分别为22.44亿元、33.78亿元、28.93亿元，对应的营业利 润分别为亏损2.38亿元、2.73亿元和2.15亿元；如果计算进政府补贴，重粮集团的净利润转为正数，其中最高的2009年净利润也仅有0.8亿元。
重粮集团25亿元的海外投资折合3.75亿美元，其中国家开发银行贷款评审承诺2.34亿美元，如果将重粮集团2009年0.8亿元的净利润全部用来偿还国家开发银行的贷款本金，需要20年左右，这将对重粮集团形成较大的资金压力。
重粮集团有关人士对《第一财经日报》表示，在巴西买地种大豆的项目仍在谈判中，银行还没有发放贷款，不会对重粮集团产生财务压力，她说：“重粮 集团2008年2月才成立，有一些亏损的情况；2009年以来经营情况正在逐渐好转。”她预计巴西项目正式实施后，项目自身产生的效益足以偿还银行贷款利 息。
不过重粮集团4月6日披露的信息显示，巴西项目实际已经进入建设期。公开文件披露，重粮集团巴西项目建设期为2011年至2014年。2010 年，重粮集团巴西项目已获得国家发改委核准、国家商务部境外投资批复，该项目已完成土地尽职调查、土地价格评估工作，目前正在加快土地交割工作。该项目所 需资本金约1.41亿美元，拟由重庆渝富资产经营管理有限公司出资1.02亿美元，重粮集团出资0.39亿美元。截至2010年9月末，项目资本金正在筹集过程中。
跨国粮商的生意经
一位粮油行业人士认为，中国企业海外买地种大豆可能并不经济。他说，跨国粮食ADM、邦吉都是典型的美国企业，他们并不自己买地、种地，而是以 订单农业的模式向美洲农民采购大豆，用订单将农民组织起来，买地的资金可以节省下来，也不用承担种植的风险，国际粮商基本上都这样操作。
国内粮油企业的一位高层告诉记者，跨国粮商在国际市场拥有主导权，一方面是通过期货等金融衍生品将大豆等农产品的价格往自己有利的方向引导，形 成价格预期；另一方面以国际贸易和订单来影响实体市场的供需关系，另外以向农民提供农药、化肥以及贷款的方式引导生产，构成一条龙式的业务模式，中国企业 只买地、种地改变不了国际市场的现有格局。
业内人士还指出，巴西资源丰富，但也逐渐认识到土地是稀缺资源，2010年前后，巴西政府已经发文限制国外企业和个人购买巴西土地，这对希望往海外发展的中国粮油企业来说，将形成新的抑制。
根据重粮集团的规划，在巴西建大豆种植基地只是第一步，重粮集团规划项目包括巴西大豆基地(二期)、加拿大油菜籽基地、澳大利亚油菜籽基地、柬 埔寨优质稻谷基地以及马来西亚棕榈油基地等，目前正处于前期调研推动阶段。境外粮油基地规划项目总投资概算33.78亿美元，其中重粮集团拟自筹 10.13亿美元，外部筹资23.65亿美元。
业内人士说，重粮集团的计划显示有关部门希望绕过芝加哥商品交易所，通过控制原粮的供应来影响市场，这一尝试能否成功将取决于各种配套手段是否齐全以及科学。
