目前泰森在国内正在与几家禽肉加工企业进行谈判,为了实现它在中国市场上占据重要地位的目标, 对国内成熟肉鸡企业收购、与相关企业合资、在国内建独资公司等成为了它的首选策略。据有关人士分析:泰森在中国收购的脚步是不会停下来的,要迅速达到他们所期望的高度,必须走兼并、收购的道路。中国是泰森全球战略中最重要的一个国家,泰森希望未来在中国的销售额能超过泰森在美国的销售总额,并使中国成为泰森全球肉类供应链中最重要的生产基地之一。为实现这一远景目标,泰森计划在未来几年内,在中国做巨大的投资,建立生产基地和销售体系。中短期来说,希望在禽类产品中先变成一个举足轻重的企业,长远来看,其业务将扩展到猪肉、牛肉等产品加工。
另据了解,泰森食品公司一直计划扩大在南美、中国以及墨西哥的业务规模。泰森在进入巴西市场的时候,当地肉鸡协会及会员单位对这个肉鸡业的庞然大物给予了高度重视,行业协会之间为此也有过一定的契约协议,用以共同应对这个显赫的竞争对手。但是,2007 年年底,经过长时间的努力,泰森终于收购了巴西一家当地禽肉制品企业,而这家企业在国内的地位也处于国内第五、六的位置,从而打破了巴西国内肉鸡业的原有格局,这一收购事件在巴西当地以及全球范围内受到广泛关注。同样的事情能否发生在中国企业身上。现在还不的而知,对此,业内人士要保持清醒的头脑,企业应该高度警惕,避免在于国际一流企业的同台竞争中完全失去话语权。