2004年是养猪业的大年，也是饲料企业的大年，但自从2005年下半年开始一直到现在，养猪业逐渐进入了一个历史上少有的低谷期，持续时间之长、影响范围之大，令许多人始料不及。到了2007年夏天，一时间，上至政府总理，下至市井小民，都在关心同一个问题：猪肉价格怎么啦？
2007年的夏天，猪肉价格与盛夏的温度、股市的指数，还有那可恶的房价一起迅速窜升，大幅拉升CPI指数，让老百姓的心里多了一份焦躁不安，多了一份心烦意乱，甚至于有不少专家将其看成通货膨胀的前兆。
处在城市与乡村、工业与农业、农民与市民的夹缝之间的饲料企业，受到了前所未有的冲击。据调查，原料成本、人工成本、运输成本、土地成本、能源成本，没有一样不涨的，但作为微利行业，又难以将这种涨价转嫁到养猪户身上，从而导致一半左右的养猪户弃养转行，三分之一左右的饲料企业停产倒闭，进而导致本行业出现了前所未有的低谷。
物极必反，否极泰来，这是自然界永恒的规律。经过两年的漫长煎熬，现在终于看到了走出低谷的迹象。经过一场优胜劣汰的洗礼，养殖业、饲料业都出现了一个全新的格局，该淘汰的被淘汰了，留下来的多数成为强者，他们的体内都多了一些“抗体”，都练出了一套过硬的生存本领，作为经历了25年风霜雪雨的希望集团和华西希望集团更是如此。
对优势企业而言，现在机会又出现了，我们应当“擦亮钢枪，背好行装”，向新的目标进发了！到了年底，说不定诡谲多变的市场会给我们一个惊喜！
