专家们主张加大科研投入，发挥中国非转基因大豆优势，扩大国内种植面积，并经过３～５年的努力，把东北三省建设成我国高油高产大豆种植基地，替代部分进口，并加大对大豆进口的调控。利用转基因政策、质量检疫，以控制进口大豆速度。对进口大豆，应该采取全国统一招标制度，对不通过招标采购的企业不发放进口许可证书。
按照中国大豆蛋白质含量高的优点，强化大豆优质、高产、专用品种的研制；开发大豆蛋白等高端产品，绕开压榨业竞争，实施深加工。
另外，通过税收等优惠政策，扶持龙头企业，通过“公司＋基地＋农户”的产业化运作模式，实现专业化、集团化发展。国务院发展研究中心市场所副所长程国强建议，在东北、华北、华东、华南、西部选择５～６家年加工５０万吨大豆以上的国有或国有控股企业，作为应急加工定点企业。
专家提出，宏观调控部门要通过对大豆进口、加工等市场信息的及时发布，鼓励大豆加工企业参与期货市场的套期保值，用期货市场价格信息引导农民种植大豆，争夺国际农产品市场定价权。
寡头背景下，其他食用油企业何去何从
由于在中国市场上，丰益与中粮两大寡头的崛起日益明晰，中国市场上的其他食用油企业命运变得前途莫测。
鲁花集团市场推广部门负责人表示，“目前，产品市场保持着稳定”，由于鲁花花生油的原料绝大部分由企业直接向山东、河南、河北的农户直接采购，所以，“目前还没有感觉到嘉里合并后对鲁花的直接影响。只是由于国际大豆油、棕榈油原料价格的上涨也带动了相关榨油原料——花生价格的上涨。”
同样感受到成本压力的“多力”葵花籽油总部人士表示：“产品将主要走高端路线，避免和这些垄断的大企业‘短兵相接’。”
“两大寡头已经可以达到联手操控价格的能力，因此未来中小品牌的生存将举步维艰。”中国农业大学油脂专家陈永福分析认为，“食用油领域目前发展的总体趋势是，国际品牌之间进入规模化竞争，因此中小企业被吞并的命运将不可避免。”
