4月5日晚，广东佛山市三水区最大规模猪场丰恒猪场因欠债未还，一群债主上门拉走2000多头母猪。4月8日，三水区法院查封了欠款总额超过4000万的丰恒猪场。
这是今年首个因资金链断裂而倒下的3000头母猪以上规模猪场。虽然导致悲剧发生的原因不单单是低迷的猪价，但猪价却恰恰是丰恒猪场的一道催命符。看来，规模猪场也难逃猪价催命，吹捧了几年的“规模化发展”是否正途？
都说未来养猪大势必是小散退出，规模崛起。于是，多少人老早在期待一次行业大洗牌，让市场的大波浪将跟风的小散户拍死在沙滩上。
大洗牌算是等到了。生猪价格从2013年开始低迷至今，还遭遇十年来首次春节旺季不旺，时间之长、亏损之深，让多少养猪人大跌眼镜。有专家曾在年初表示，（新牧网）2013年生猪养殖业亏损期并未淘汰掉的过剩产能将在2014年完成，时间点可能出现在春节旺季过后，之后开启下跌通道，并进入亏损期，养猪业再次迎来寒冬，今年将完成行业洗牌。
或许，大家都觊觎这次大洗牌能够带来美好的明天，于是借钱、贷款、砸锅卖铁，就差卖血卖身了，“扛”似乎是渡过这段黑暗期唯一的方法。然而还没来得及看见小散退尽、猪价回升，自己反倒先溺死浪潮之中。
《央视财经评论》特约评论员郑风田在近期媒体评论中表示：“我想中间环节赚钱是最厉害的，一般情况下，农产品暴涨暴跌，两头都受气。从小农来讲，规模化养猪这些农户是最亏的。因为这些年很多人出去打工，散养户的大幅度降低。关键散养户一家就几头猪，基本上价格好不好，实际上对散养农户影响很小。但是这几年发展很快的是一些规模化的养殖户，也就是被相关部门鼓励的，那么养几百头，甚至上千头的。可能因为他的也是被这些小商贩给收走了，所以这时小商贩可能会去压价，那么这是一个最大的损失的地方。”
且不论养猪的利润被谁拿走了，从郑风田的话语中可以看出——猪价低迷时死得最惨的将是资金压力大的规模养殖户。像丰恒就是一个例子，虽然构不成典型，但也突显出众多私人规模猪场短板。
1、资金来源有限。私人规模猪场没有上市公司“吸金圈钱”的能力，因此借贷会是资金来源的大头。但借，钱太少；贷，往往受制于银行政策（很多时候，银行干的是“晴天借伞，雨天收伞”的勾当），且金额也很难达到预期。因此，当行情低迷，需要大量资金填补亏损缺口时，借贷只能解一时之渴，甚至会成为一颗随时爆炸的核弹，因为猪价你永远捉摸不透。当亏损时期一长，借贷资金反加剧资金偿还压力。
2、投资能力薄弱。当规模越大，资金需求越来越大时，投资将是最快解决资金来源的方式。我们尚且相信投资者的眼光，但资金有限的情况下，投资收益也并不见好。要想在短时间获得更多收获，唯有增大投入。那钱又从何来？借贷无疑会成为投资的原始资本。但投资风险远比养猪还大，一旦马失前蹄，下场怎一个“惨”字了得。
因此，规模越大，其资金压力也会相应膨胀，当二者找不到平衡点时，就会沦为市场发展的牺牲品。
那是不是说未来是上市公司的天下，他们是真正的金主？郑风田举了个生动的例子：“美国有一个特点叫做牛周期。中国人喜欢吃的是猪肉，美国人70%、80%的肉是牛肉，美国在上世纪的几十年，一直解决不了牛周期的问题。按道理说，他的规模养殖业很大，农场，那么他的一个曲线也是变动很频繁。后来解决的原因是什么？就是他形成一种垄断寡头式的，可能就几家大公司占整个行业的70%、80%的份额，这时候可能彻底地解决了，但是又面临一个反垄断的问题。”假如代表少数派的上市公司掌控了猪市，中国也不得不面对垄断与反垄断的问题，而垄断带来的伤害将比猪价还严重。
笔者相信中国的执权者并不傻。发展规模化养殖是大势，按郑风田的说法是：“规模养殖和一家一户相比更容易管理，更容易统一的消防”，但为防垄断出现，执权者也会适当培养竞争对手——家庭农场。
何出此言？对比家庭农场和上市公司的优劣势，家庭农场虽然没有庞大的资金来源，但所幸规模不大，资金需求、人力资源压力小，而且土地需求少，适应了中国土地资源紧缺且资源分散的局势。再加之近期政府也正加紧制定扶持家庭农场的各项政策，其市场生命力不容小觑。用家庭农场的“灵巧”对抗上市猪企的“笨重”，以柔克刚不无胜算。
笔者认为，规模并非一定能成就霸业，只有把握好规模与资本之间的尺度，才能成为猪业王者。按此局势，未来的养猪格局将会呈两头高中间低的“U”字型，以规模适中、资金压力不大的家庭农场型猪场以及规模庞大、资金雄厚的大型猪企为主体，因为这两者最容易掌控规模与资本的平衡点。
