诞生“天方夜谭”的神奇土地沙特阿拉伯，1938年3月3日，其地下所喷涌出的透明液体，奠定了它作为“石油王国”无可撼动的地位，在世界能源的演进中趋步向前，并傲然于世。
因丰沛而滚滚的石油资源，让沙特阿美石油公司长期霸占全球最强石油企业的宝座。其光环之下还隐藏着另一化工企业——沙特基础工业公司（下称“SABIC”），正逐渐褪去中东化工的身份，转而跨入世界级一流化工公司的行列。
SABIC的蜚声世界，应归于2003年到2007年这一波石油行情所致。2007年，该公司净利润为270亿里亚尔，即达到72亿美元。目前，SABIC是世界第四大聚烯烃生产商。
与中国石化(11.05,0.05,0.45%,吧)相比，SABIC 504亿美元的净利润约为前者去年549亿元的90％，略逊一筹，但我们惊讶地发现，中国石化2007年的营业收入高达1.2万亿元，是SABIC 763亿元的15.7倍。当然，两者还有一个不同，即中国石化被炼油“铐”上了沉重的“枷锁”，SABIC更受益于纯粹的中下游化工业务。
与大多数依靠石油资源起家的企业不同，SABIC在早期就看到了全球一体化的趋势，并随之迅速调整思路，熟悉并利用世界市场获得成功。它把大型工厂设立于国内外市场，并在海外建立研发中心。SABIC的大型基地虽然在沙特阿拉伯，运营方式却与海外“大款”捆绑合作。
在国内，它以大吃小的方式，对国内塑料业进行整合，从而更有利于其化工巨头地位的确立。
2007年是SABIC值得纪念的一年。5月21日，SABIC出手拿下了GE公司塑料业务，收购额达到116亿美元，相当于其2007年全年利润的1.6倍之高。
SABIC看中的，是GE的高性能塑料业务，以期补充自己这一短板。此次收购以后，SABIC的员工人数将大幅增至30000人，并在60多个国家拥有附属机构。当然，这并不是SABIC首次出兵海外，进行战略收购。此前，它已经收购了帝斯曼和亨斯曼两大石化公司的部分欧洲业务。
就亚洲市场本身而言，SABIC已将其销售网络和物流中心直设新加坡，并大力进军中国。今年2月，公司与中国石化下属的天津石化达成协议，签订了高达17亿美元的合作意向，建设百万吨的乙烯衍生物生产线（60万吨聚乙烯和40万吨乙二醇）。
另外，SABIC也将全面开展天然气的全球性布局，其合作目标就是俄罗斯。双方的优势是，SABIC所在地自然资源丰富，可为欧洲石化商提供优越的生产基地，并方便他们进入亚欧和中东市场。而俄罗斯则是全球拥有最大储量的天然气国家。
仰仗沙特阿拉伯这一无与伦比的能源力量，SABIC正在不断将自己的野心转为实践，用手中的“阿拉丁神灯”，兑现其未来庞大的战略发展目标——到2020年，跻身世界三大石化企业之列。
