进入21世纪以来，跨国化工公司对华投资主要表现在对化工产业园区的投资增长趋势明显。投资的项目表现出起点高、投资规模大、产业链长的特征。跨国公司与园区的相互依存也实现了互惠互利的“双赢”结果。一些跨国公司已成为园区的龙头企业，并直接影响着我国的化工产业布局和产业集聚模式的选择。而国内各地化工产业园区近年来得以快速发展，与跨国公司积极投资有很大关系。而同台竞技的国内企业是否会受到跨国公司投资产业园区的态势的冲击？国内企业应如何应对呢？这可能是我们最关心的问题。 一、跨国化工公司投资产业园区呈现新特点
1.独资控股公司比例提高
跨国公司早期投资主要是与中国公司合资建立生产装置，并逐步加强研发中心、销售网络的建设。近年来，跨国公司在华投资项目越来越倾向于选择国内化工产业园区，同时,大多采取控股或独资的方式，尤其是在中国已基本完全开放的化工领域，外方控股和独资的项目日渐增多，将合资公司进行“独资化改造”的现象也频繁出现。如空气化工产品公司2007年收购了原常州空气化工产品山峰化工有限公司的全部流通股，使其成为空气化工公司的全资子公司，并将在常州厂生产的三乙烯二胺(TADA)列入空气公司全球品牌之内；法国罗地亚公司投资1亿欧元,在江苏省镇江新区兴建邻(对)苯二酚生产基地等。“单干”的现象越来越常见。跨国公司在华独资增多的主要原因有以下几点：一是出于对先进技术的垄断和知识产权的保护目的,使跨国公司更倾向于采取独资方式；二是先期进入国内的跨国公司,凭着多年对中国市场的了解，已逐步建立起自己的营销网络，对独资公司的市场前景比较乐观；三是出于对长期战略的考虑。
2.化工新材料和精细化工投资项目明显增多
随着中国投资环境的改善和市场规模的扩大，跨国化工公司在中国的投资也逐渐从大宗通用化学品向高附加值精细型产品过渡。世界绝大部分知名精细与专用化学品公司已在中国投资建厂，仅南京化学工业园一地，就吸引了瑞士汽巴精化公司、龙沙公司，美国雅保公司、纳尔科公司，德国瓦克公司、德司达公司等众多公司投资于高技术含量的精细化工项目。
3.一体化项目基地增多
近几年，跨国公司在园区内建设一体化基地的项目也渐呈趋势。因为其规模大，投资高，现阶段投资一体化基地的主要是那些在国内已站稳脚根，形成品牌优势的跨国公司。例如德国BASF公司和中石化合资29亿美元在南京化学工业园建设的炼化一体化项目，其蒸气裂解器装置及下游9套石油化工装置已经投产；总投资31亿美元的拜耳上海一体化项目(见左上角图片)也进展顺利，其三大生产单元——10万t/a聚碳酸酯、8万t/a MDI精馏装置和3万t/a HDI的生产厂已经投产。一体化基地的建设，为跨国公司和产业园区都带来了许多“利好”，主要表现在：产业链的延伸，新建的下游企业直接消化了上游的产品，扩大了产品系列，从而涉足于更广泛的产品市场；品牌的扩张，跨国公司在一个品牌的影响下，实现了多种产品的市场效应；在一个产业园区内进行扩建或新建，节约了物流费用和贸易成本，这也为跨国公司带来更多的规模效益。
4.持续投资势头强劲
随着国内对化工产品需求的不断扩大，跨国公司为了满足市场需求，在完成先期投资的基础上，往往选择继续扩建原有项目、扩大投资领域。如中石化巴斯夫在南京一体化基地顺利投产后，2006年又追加投资5亿美元，扩建该项目，将蒸汽裂解装置的乙烯产能由60万t/ａ扩增至75万t/ａ，扩建环氧乙烷(EO)装置并开发EO衍生物等。帝斯曼在江苏江阴建设的工程塑料混配物生产装置于2006年4月底投产，2006年9月又追加数千万美元投资，用于兴建新的聚合物生产厂，生产单体PA6。持续投资的势头源于国内不断增长的市场需求，跨国公司纷纷把这一经营策略纳入到的长期发展战略中。大型化工跨国公司大都制定了在华中长期发展规划。如巴斯夫公司计划到2010年在亚洲销售额和利润将占到其全球的20%，而亚洲销售额的50%将来自中国。
5.龙头地位拉动产业园区发展
跨国公司投资产业园区，其先进的管理理念，领先的技术水平不仅大大加快了产业园区的发展脚步，并且对当地企业甚至整个产业也起到了一定的促进作用。一个很好的案例就是浙江省嘉兴港区化工新材料园区的快速发展。帝人于2003年在嘉兴港区投资2亿美元，建立起国内第一家生产聚碳酸酯的外资企业，亦是当时浙江省内化工领域投资额最大的外资企业。帝人企业的入驻带动了三江化工、合盛化工、岩谷气体等企业相继入驻园区，最近又新添了庆安化工及德山化工2家大型化工新材料企业，整个园区发展由此起步。中国企业与跨国公司的合作，关键是提高产业关联度，特别是在一个产业园区内，实现产业互补，这不仅能延伸园区的产业链，同时，也为中国企业的成长提供了良好的机会。
6.投资沿海沿江产业园居多
从目前的跨国化工公司投资所分布的区域看，主要集中于沿海、沿江地区，这与中国目前的化工产业园区分布情况一致。如赢创工业（原德固赛）在上海化学工业区建立一体化生产基地，计划总投资额2.5亿欧元，用于MMA特种产品和聚合物的生产；阿克苏诺贝尔在宁波化学工业区投资乙烯氨和螯合剂的两家工厂；瑞典柏仕德集团与山东富丰化工股份有限公司在齐鲁化学工业园于2006年11月底合资建设多元醇项目；PPC在天津经济技术开发区购买土地扩大生产等。
跨国公司纷纷投资中国产业园区，主要看重的是其优惠的政策、完善的配套设施、上下游产业链的完善、方便快捷的政府服务等优势。在中国越来越重视环保的情况下，产业园区内的统一治理“三废”，也为跨国公司节约了治污的成本费用。
二、跨国公司投资产业园区趋势化对我国化工产业的影响
1.有利于促进产业结构的调整
大量资本的投入能够在短时间内形成产业规模，迅速提高产业集中度，实现规模效益。
2.有利于园区建设
中国化工产业园区的建设是伴随着跨国公司的投资浪潮而发展起来的，化工园区的开发和建设吸引了大量的资金和先进的技术，拉动了园区的整体建设，使我国化工产业发展向园区化倾斜的速度进一步加快。
3.有利于推动创新
跨国公司在产业园区建设研发中心，开发新产品、新技术，有助于提高国内化工产品的水平。如美国英威达公司投资建设己二腈项目，填补了国内空白，有利于尼龙66的生产；道康宁、瓦克公司投资有机硅及深加工项目，有利于推动有机硅产业向高端发展。
4.有利于形成新的产业布局。
跨国公司进入产业园区，有利于形成新的产业布局，提高我国化工产业集中度。首先在产业链延伸方面，外国公司在华已经形成了以油品营销、石油化工、精细化工、专用化学品、合成材料、石化仓储物流等为重点的产业集群，并不断进行完善。其次在区域布局方面，各跨国公司除进一步扩大沿海、沿江地区的业务外，也开始考虑入驻内陆化工园区，如德国恩卡与吉林化纤签定合同，投资3.2亿元人民币在吉林经济技术开发区合资建设5000t/a粘胶长丝装置；加拿大凯帝进驻沈阳化工区投资4550万美元建设4.5万t/a的高分子木塑复合材料生产装置;泰国正大集团、美国电力资源集团分别在新疆阿克苏和安徽宿州市建设煤化工项目等。
5.拉大跨国公司与国内企业之间的差距
跨国公司纷纷投资产业园区，在其原有的业务完善、产业配套的同时,还可以享受到更多的地方优惠政策，发展速度明显加快。而国内化工企业数量多，规模小而分散，竞争力弱，产业集中度低，这对正在崛起的国内化工公司来说，与跨国公司之间的差距很容易被拉大。
6.跨国化工公司垄断地位增强
园区完善的配套服务为跨国公司提供了良好的发展土壤，加快了他们独资的步伐，进而使一些跨国公司的垄断地位得以增强，其表现就是资本实力增强、市场规模扩大、自主创新技术更加领先。在经营方针上，已从原先的抢购中国原料转变到抢占国内市场。其垄断地位明显提高。
三、国内企业应对措施建议
1.尽快提高自主创新能力
国内企业目前拥有的自主知识产权还很少，致使跨国公司通过新技术、新产品、新工艺的推行获取更大的收益，这对国内化工企业形成了空前的压力。国内企业目前普遍存在的产品技术含量和附加值较低，创新能力不足，拥有自主知识产权的科技成果少的状况，短时间内很难发生改变。我国化工企业在自主研发能力和研发投入方面与跨国公司有很大的差距，需要政府和企业重视。要不断增强自主知识产权的保护的意识，提高自主知识产权的比重。在引进外商生产制造环节和研发环节的同时，实现国外先进技术在园区的消化吸收与升级。鼓励园区内的国内企业设立各类工程中心与技术研发中心，积极引导国家重大科技成果在更多的化工园区转化落户。
2.加快中国化工产业升级
通过产业园区的建设，发挥企业集聚的优势，尽快形成完整的产业链。调整产业结构，加快企业重组和并购的步伐，提高产业集中度，扩大企业资本规模。
3.提高国内企业与跨国公司的关联度
特别要注意国内企业与跨国公司的产业关联，通过国外产业转移的机会，促进中国的化工产业升级。关注跨国公司本土化战略，鼓励更多的国内企业与跨国公司合资合作，形成更多的有效关联。特别是在下游产业环节中，国内化工中小企业应提高与跨国公司的配套能力，成为跨国公司全球生产体系的一部分，并利用跨国公司的出口渠道，扩大出口。
4.尽快培育中国大型化工企业集团
市场的竞争，归根结底是企业之间的竞争，面对跨国化工公司投资产业园区的新特点，中国应提高企业的资本、技术和市场控制力，尽快培育一批有实力的大型化工企业集团，才能具有与这些跨国公司抗衡的能力。
