一、注重科技自主创新 实现创新发展
大成集团自创建以来，始终把科技投入和新技术、新工艺和新产品的开发放在首位，经过自主创新带来了企业的大发展，提升了科技水平和市场竞争实力，取得了三大成果。一是仅用5年时间，就实现了赖氨酸产品从进口国变为出口国，从年产1万吨扩大到30万吨，占世界总产量的40%左右，成为世界第一的赖氨酸生产企业；二是在氨基酸领域开发取得了显著成效。不仅通过改良菌种和工艺技术，实现了赖氨酸生产技术的世界领先，产酸率、转化率均为世界第一，而且还在全球首次开发了清洁生产的65%含量的蛋白赖氨酸，获得了国家级多项专利。苏氨酸、精氨酸的生产填补了国内空白；三是随着全球石油开采竞争激烈和新能源、新材料科研开发，大成集团适应社会经济发展的需要，经过刻苦钻研、大胆实践、自主创新，成功地开发了以玉米代替石油为原料生产化工产品的新技术，开创了玉米化工的玉米加工新领域，是一次里程碑式的技术革命，具有着十分广阔的发展前景，属国际首创。
大成集团发展到今天并且取得这些世界睹目的成就，离不开科技投入和自主创新，具体表现在以下几个方面：
一是，重视人才培养，建立专家型人才队伍。大成集团在“以人为本，严细实恒”的经营理念指导下，通过各种形式采用高薪和优厚待遇聘请国外专家来集团工作，先后有数十位在国际上享有盛的玉米加工业知名人士为大成集团科研开发工作，并创造出了许多成果，例如在赖氨酸和玉米化工醇产品生产技术的成功开发方面，都有着他们的心血和贡献。在与国外专家的共同研发中，国内的专家及企业的技术人员也充分发挥了作用，得到了锻炼、培养和提高。集团已经形成了一支由国内外专家和技术骨干100多人组成的科研队伍。
二是，建立科研机构，扩大合作领域。大成集团采取了与社会上科研院所合作开发和自主研发两条腿走路方针，成立了生物工程、多元化工醇、变性淀粉、淀粉糖和淀粉聚酯等五个专业技术研究中心，国家饲料工程技术中心赖氨酸专业中心设在大成集团。与美国和欧洲的一些大学和科研机构，及国内的十几家科研单位建立了长期的业务合作关系，共同研究开发与集团生产和发展密切关联的技术、设备和产品。同时在知识产权保护方面，集团已经建立了比较规范的知识产权保护制度，在赖氨酸、变性淀粉和化工醇等方面申请和取得多项国家专利和国际科研成果专利。
三是，加大研发经费投入，营造自主创新良好环境。科研开发的基础是经费的投入，集团自从建立以来，无论资金多么紧张，科研经费的投入从不缩减，其他投入都可以取消，唯独科研投入不可动摇。从2000年到现在，科研经费投入从4000万元上升至1.2亿元，平均每年科研经费的投入占年创利润总额的8%以上。这了鼓励全员参与自主创新，集团每年都拿出巨资奖励在生产岗位和科研开发方面取得优异成绩的员工，设立多个奖项，形成了人人参与自主创新，注重科研开发的良好氛围。每年都有一批新的科研成果诞生，真正实现了“生产一批、储备一批、研发一批”的良性循环。
二、围绕市场上项目，促进快速发展
瞄准国际先进水平，参与国际市场竞争，是集团创建的目标。在大成集团创立之初，就将国际上几家主要的玉米生产企业作为竞争标竿和对手，并且将集团的发展目标定位为创立世界级的、先进的玉米加工企业。按照这一的目标，围绕着发展玉米经济这个主题，抢时间、赶速度，快上新项目、大项目。1998年3月份，集团建设的第一个年加工玉米30万吨的淀粉项目正式投产后，市场形势看好，产品供不应求，我们抓住空有利时机，决定迅速扩大生产规模。经过半年的时间，实现了年加工玉米60万吨的能力，建成了当时国内单线生产能力最大的玉米加工企业。
进入21世纪后，集团根据国内外市场需求，实施了第一次战略调整。提出了“向经济规模要效益，靠精深加工求发展”的战略，将玉米加工由初级产品转向精深产品，在提高玉米附加值上做文章。集团先后开工建设了30万吨赖氨酸、2万吨苏氨酸、0.5万精氨酸、10万吨谷氨酸和60万吨淀粉糖、15万吨变性淀粉等重点项目。
近几年，国际市场能源竞争日趋激烈。集团根据国家宏观经济形势和国内外市场变化趋势，提出了第二次战略性调整，即“争取用三到五年时间，使集团实现由玉米精深加工跨入玉米生物化工时期。”这不仅标志着大成集团将由传统的生产企业转变为“战略企业”，并且使集团的发展战略与国家经济发展总体目标相一致。在依托科研成果的情况下，迅速将以玉米代替石油为原料生产化工产品的生产技术工业化，经过近几年的科研攻关，在2005年初建成了年产2万吨玉米化工醇工厂，投产后生产的产品质量优于以石油为原料生产的产品，生产成本比以石油为原料的大幅度降低。这个成果得到了国家发改委等有关部门和省、市政府的高度关注和大力支持，年产量20万吨玉米化工醇项目正在建设中，今年10月底将建成投产。
三、谋化战略定目标，确保持续发展
大成集团致力于通过集约化发展玉米经济，特别是大力发展玉米生物化工产业，服务于国家宏观经济发展目标，服务于吉林省经济建设要求，把大成集团建设成为“百年大成”，打造国际级玉米加工“新航母”。为此，集团在生产经营中，注重健全完善各项管理制度，不断强化内部管理，提高自身素质和执行力建设，努力实现各项年度经营目标，又着眼于贯彻实施战略性的总体发展计划，既在稳定巩固发展玉米深加工的同时，利用生物技术和有机化工技术，拓展玉米化工产品领域，代表国内同行业先进生产水平参与国际市场竞争，确定集团在世界同待行业中的领先地位，步入世界级大企业行列，夯实“一个基础”、建设“四个主体系列”产品的玉米产业化经济发展构架。
具体说就是以不断提高玉米加工能力为基础，充分有效地利用吉林省玉米资源，增加玉米订单面积，进一步增强带动农民增收致富功能，为吉林省社会主义新农村建设发展做贡献。到2015年，集团将实现年加工玉米1000万吨以上。
确定实现四个主体系列产品的发展目标为：以玉米淀粉为原料，运用现代生物技术生产淀粉糖系列产品，到2015年集团将形成600万吨的淀粉糖生产能力；开发各类新型变性淀粉系列产品。到2010年实现年产60万吨的能力，进入世界同行业前列；以玉米淀粉糖为原料，运用发酵和生物技术生产氨基酸系列产品。到2010年，实现年产60万吨氨基酸的能力，使集团成为全球规模最大、品种最多的氨基酸生产基地；以玉米淀粉糖为原料，运用生物和化工技术生产玉米化工醇系列产品。到2015年，将形成年产300万吨的玉米化工醇生产能力。
四、以农民增收为己任，实施带动发展
在壮大企业、实现自我发展的同时，大成集团时刻没有忘记企业发展动力之源和事业基础，始终坚持把提高玉米经济效益，带动农民增收致富作为企业的信条，通过扩大生产规模，延长产业链条，多渫道增加农民收入。
一方面，通过与农民签订产销订单增加农民收入。全面实施“树型结构、系统工程”发展战略，加强原料基地建设，采取与农户签订订单合同的方式，与农户建立起紧密合作关系，订单数量逐年增加，收购订单农户玉米价格比收购其他玉米价格上浮40%以上，使每户签单农民都能增加收入1000元左右。目前，集团已经与全省12个县（市、区）的48万户农民建立长期稳定的订单联营合作关系，不仅保证了企业优质原料供应，更主要的是有效解决了农民玉米销售难题，促进了农民增收。
另一方面，积极推广先进种植技术和优良品种实现农民丰产增收。在实施订单过程中，我们不仅通过提高收购价格增加农民收入，而且积极推广先进种植技术和优良品种，把那些增产效果好，经济实用的种植技术、新方法，以及品质优良、抗逆性强、增产效果好的玉米新品种向农户宣传和推广，从而达到稳产、高产、增收的目的。几年来，我们已经累计向农民推广实用技术5—8项、专利玉米新品种十余个，服务领域覆盖了长春、四平、松原、吉林、白城等玉米主产区的几十万农户。此外，我们在解决农村剩余劳动力就业、调整区域产业结构等方面也做出了积极努力，从而做到多角度、多层次为农民增收提供服务。
未来几年是大成集团发展的重要时期。我们将在各级领导和各界人士的关怀支持下，按照集团董事会制定的发展战略，以科技为先导，以市场为导向，努力奋斗，拼搏奉献，进一步发挥农业产业化龙头企业的带动作用，带领农民致富、带动下游企业发展，为吉林省经济发展和完成“十一、五”社会主义新农村建设目标做出新的更大的贡献。(中国.农产品加工网编辑)
