人才是企业经营的无价宝。公司专门成立了人力资源部，进行人力资源开发和储备，仅2004年，该部门就参加了大规模的人才交流会7次，引进高级管理人员6名，中层管理人员11名。目前，公司已具备较为稳定的人才结构。现有大专及以上学历67人，占企业总人数的10.89％，高级技术职称人员5人，中级技术职称24人，分别占企业总人数的0.81％和3.9％。
人才引进后好比八仙过海，接踵而来的便是如何想方设法让他们各显神通。为提供一个优良的研发环境，“鑫富”创建了杭州市级科研中心，先进的技术，一流的设施，宽敞明亮的办公环境，让每一个研发人员都能在这里完成自己的实验。汪军，鑫富股份生产副总经理，用他夯实的脚步，谱写了一曲科技创新之歌，取得了令人瞩目的研究成果，自己也由一名普通工人一跃成为今天的“临安市十佳优秀人才”。这样的事迹在企业中还有很多。
人才的合理引进和大胆使用，使企业的发展呈现日新月异的趋势，如何留住人才又成了关注焦点。“鑫富”借鉴和学习国外企业先进的经营管理理念，全面推进了以公司法人治理结构为核心的现代企业制度建设和“三会一制”的领导体制。在管理中树立以人为本的管理宗旨，充分尊重人才、关心人才，并鼓励大胆实践和技术创新，激励人才的首创精神，使人才和企业同步成长。同时，企业为他们提供了社会养老保险、大病医疗保险、工伤保险、女职工生育保险以及每年一次的免费健康检查。为丰富员工业余生活，还专门设置了篮球场、歌舞厅、阅览室、乒乓室等娱乐场所；为了配合其工作开展，还专项拔款支持其组织员工技术比武、文体与劳动竞赛等。
企业还不断完善激励机制，充分调动人才积极性。公司引进了人力资源管理体系，建立了薪酬考核等级制，从学历、经验、技能等诸多方面对人才进行考评，使每个人都拥有与其现有资本相匹配的等级工资，充分体现“公正公平，多劳多得”原则，也给各类人才一个对自己施加影响和重新定位的空间，实现激励作用。
为了鼓励技术创新，公司还专门建立了奖励基金，设立了“三鑫”奖，并采用股权、培训、研修、职位、交通工具配备等形式对具有重大成果的人员和知识型员工给予重奖。
“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”，“鑫富股份”踏踏实实地实践着这一要求。也因为如此，“鑫富人才”正不遗余力地为企业明天的辉煌，铸就着一条成长之路。
